班組是企業(yè)的“神經末梢”，是企業(yè)安全生產的基石，企業(yè)就是無數(shù)基石的組合。計量檢驗中心鋼檢班主要負責外銷鋼坯、鋼材的出廠質量檢驗工作，工作崗位貫穿煉鋼及軋鋼工序，動態(tài)危險源點較多。因此，抓好安全管理尤為重要。
立足崗位，開展多元培訓，提升安全素養(yǎng)
一直以來，該班組以創(chuàng)建“六型班組”為契機，堅持“以人為本”的安全生產理念，從細節(jié)入手，嚴抓教育培訓，提高全員安全能力。除了以往的理論教學＋現(xiàn)場實操的培訓方式外，通過創(chuàng)新開展“看”“思”“操”三步走的培訓學習方式，由人人都是授課人的方式進行互學，充分調動大家的積極性，從而達到以學致用的培訓效果。并通過在日常班會上對所學知識進行抽查，進一步鞏固了大家對相關安全知識技能的掌握和運用，提升了全員安全素養(yǎng)。
防微杜漸，做好危險辨識，筑安牢全防線
該班組持續(xù)開展風險辨識和隱患排查活動，同時利用停機檢修時間，組織人員對生產現(xiàn)場開展全面危險源辨識，通過“輔助助攻加疾跑，安全這塊我主導”“遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法，今天我是安全員”等安全特色活動，提高全員危險因素辨識能力，使班組成員牢固樹立起了“安全大于天”的理念，實現(xiàn)了“要我安全到我要安全”思想意識的轉變。同時也使員工的安全意識和風險意識有了較大的提升，進一步筑牢了安全防線。
持續(xù)改進，完善班組制度，強化安全管理
班組管理如同企業(yè)一樣，“以制度管人，按流程辦事”是班組管理始終堅持的原則。通過編制、修訂、評審《班組安全管理細則》《班組安全績效考評》等十一項制度，并結合實際情況，明確各制度組織機構及人員職責；同時對班組人員進行日考評，以周通報、月總結的方式促進班組成員積極開展履職，使班組安全管理更嚴、更實、更強。
路漫漫其修遠兮，吾將繼續(xù)而求索。班組安全建設永遠沒有終點，該班組將繼續(xù)以“安全生產，把好質量”為己任，樹牢安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，從源頭上化解安全風險，共同構建“人人講安全，人人守安全”的良好局面。（計量檢驗中心 王曉輝）
