年“三會”材料起草領導小組。10月17日，集團召開了2023年“三會”起草領導小組首次會議，集團黨委書記、董事長、“三會”材料起草領導小組組長楊海峰，“三會”起草領導小組副組長許曉增、武軍強、柯尊海、郗九生出席會議，集團辦公室、黨委工作部、運營改善部、工會辦公室負責人及有關人員參加了會議。會議就“三會”起草工作進行了安排部署，楊海峰就2023年“三會”起草工作提出了五點要求：
一是聚焦黨的二十大精神貫徹落實，做好2023年戰(zhàn)略安排。集團2023年“三會”起草小組成員要深入學習黨的二十大報告，將黨的二十大精神貫徹落實貫穿到集團2023年戰(zhàn)略安排的全過程、全方位，積極主動作為、體現(xiàn)陜鋼擔當；
二是聚焦集團競爭力水平提升，做好當前形勢分析。集團相關部門要結(jié)合當前國際國內(nèi)鋼鐵行業(yè)形勢，認真研究分析集團實際競爭力水平，為“三會”材料起草夯實基礎；
三是聚焦三會重點工作總結(jié)，做好逐項評價。要認真核實各項具體工作總結(jié)，對2022年重點工作任務完成情況報告進行逐項評價，積極客觀評價，明晰導致問題產(chǎn)生的原因，做好考核評定；
四是聚焦堅持工資總額備案制，做好創(chuàng)新落實。集團上下要堅定不移落實“三項制度”、工資總額備案制以及任期制契約化管理，堅持“雙目標、雙掛鉤、四類層、三道線”工作機制不動搖；
五是聚焦企情深度調(diào)研，做到調(diào)查研究全覆蓋。要認真研究分管領域相關工作，對于各項工作總結(jié)及問題癥結(jié)措施等要做好深入調(diào)研核實，“把脈問診、對癥開方”形成切合集團實際的治企綱領。
許曉增就2023年“三會”起草工作進行了具體強調(diào)：一是認真落實，集團2023“三會”各起草工作小組要按照本次專題會議相關要求，按周推進、及時匯報，做好具體工作落實；二是做好調(diào)研，各單位要認真核實各類報表數(shù)據(jù)，按照集團競爭力評級要素，逐項對照，找準集團當前在行業(yè)的定位，明晰差距所在，確定2023年工作指標；三是高度重視，各單位一把手要親自起草提綱，認真總結(jié)2022年工作中的亮點，深入分析存在問題和不足，有針對性提出2023年工作舉措，為“三會”各項材料提供依據(jù)。
會上還就《關于2023年“三會”有關材料起草安排的通知》進行了匯報說明。（李威）
