青年是企業(yè)發(fā)展中最積極、最有生氣的力量。前不久，在燒結(jié)廠評選的后備干部人選中，寧蕾、胡凱、楊坤、席凱凱、張平、孫潔婷等10余名大學生成功入選，青年員工占青干班總?cè)藬?shù)的85％。當前，青年員工已成為燒結(jié)生產(chǎn)過程中的主力軍，這是燒結(jié)廠重視青年人才隊伍建設(shè)取得的成效。
“我們要注重青年人才培養(yǎng)，多為青年人才創(chuàng)造展示自我的機會和平臺，讓他們找到歸屬感，這樣才能留住人才。”燒結(jié)廠黨委書記、廠長相里軍紅介紹說，該廠為青年隊伍建設(shè)制定了一份規(guī)劃圖，為每位青工建立人才檔案，從年齡、學歷、技能、職稱、個人榮譽等多個方面核算人才潛力得分，將潛力型、特長型、專業(yè)型等優(yōu)秀人才納入燒結(jié)廠人才儲備庫，并根據(jù)其成長進步和崗位變化情況實時更新檔案資料。
胡凱是2020年進廠的大學生，先后從事燒結(jié)看火工、配料工、壓濾工、脫硫主控工、脫硫主控班長等工作，2年間，他憑借踏實認真、勤學好問的工作態(tài)度，學到了很多燒結(jié)工藝知識，得到了大家一致好評。在脫硫脫硝項目試運行初期，胡凱化身為師傅的“跟屁蟲”，拿著圖紙和筆記本詢問師傅關(guān)于設(shè)備原理、參數(shù)、閥門、管道走向，他“厚著臉皮”向師傅和同事請教，在現(xiàn)場與主控室來回穿梭，在理論與實踐中不斷嘗試與探索，在雨水與汗水中不斷成長。從剛?cè)胄械那酀�、處處碰壁到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，他憑借不服輸?shù)木窈筒慌驴嗖慌吕鄣你@研，在現(xiàn)場磨礪，僅用一年時間，已競聘成為脫硫主控班長。
在項目投產(chǎn)初期，胡凱有了自己的小孩，他匆匆忙忙趕回家來回總共3天時間。“在家呆著心里還是不踏實，最近項目投產(chǎn)正忙，我不能只考慮自己。”他為了能夠盡一己之力做些什么，毅然放棄了休假時間。他積極參加陜煤班組長綜合素質(zhì)提升培訓、釩鈦礦冶煉培訓，為自己“充電”學習。
“目前，像胡凱一樣量才而用的青年員工還有很多，他們立足崗位，充分發(fā)揮自身專長，在隊伍里發(fā)光發(fā)熱，后期我們要多關(guān)注他們。”燒結(jié)廠綜合科負責人何寶全深有感觸地說。
政工科寧蕾也是進廠已3年的大學生，自從事新聞宣傳工作以來，她充分發(fā)揮頭腦活、想法多、愛寫作的優(yōu)勢，恪盡職守，不斷改進工作方法、創(chuàng)新工作思路，高標準完成了各項宣傳任務(wù)，榮獲漢鋼公司2022年度“宣傳思想工作先進個人”稱號。
作為基層通訊員，她時刻保持新聞的敏銳性，無論是生產(chǎn)順行、還是搶檢修作業(yè)，無論是各類培訓、應(yīng)急演練還是節(jié)日慶典，都能看到她走現(xiàn)場的身影。結(jié)合燒結(jié)廠新聞宣傳工作實際，她完善修訂《燒結(jié)廠新聞宣傳考核辦法》，及時調(diào)整宣傳計劃。為增強大家撰稿主動性和積極性，組織建立“特約通訊員”隊伍，每周組織通訊員開展宣傳例會，學習研討優(yōu)秀文章、前往現(xiàn)場實地掌握生產(chǎn)信息、了解先進個人工作實際等內(nèi)容，鼓勵大家在寫作模式上突破、在內(nèi)容上創(chuàng)新。同時，對通訊員采用“訂單式”約稿、一對一指導(dǎo)，打破宣傳稿件“三段式”瓶頸，為本單位樹立對外形象起了關(guān)鍵作用。
結(jié)合集團公司對青年人才培養(yǎng)方案及要求，燒結(jié)廠將繼續(xù)探索符合企業(yè)需求的人才隊伍建設(shè)新路子，把素質(zhì)優(yōu)良、潛力突出、作風扎實的優(yōu)秀青工選拔出來、培養(yǎng)起來、任用起來。“今天取得這份殊榮，都源于公司和燒結(jié)廠對我的支持和培養(yǎng)，讓我能安心干好本職工作，接下來，我會帶著責任和使命更好地投入工作，并感染帶動更多的青年員工一起成長、共同進步！”大學生寧蕾如是說。（燒結(jié)廠 朱麗君）
