5月6日上午，漢鋼公司在辦公樓七樓會(huì)議室召開表彰會(huì)，對(duì)四月份在中厚板達(dá)產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。公司黨委書記、董事長周永平，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人及受表彰單位代表參會(huì)。
周永平為受表彰單位頒獎(jiǎng)并講話。他強(qiáng)調(diào)，中厚板生產(chǎn)備受各級(jí)政府及兩級(jí)集團(tuán)的重視與關(guān)注，在各單位的共同努力下，四月份中厚板板材產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，標(biāo)志著漢鋼公司中厚板已經(jīng)具備既定生產(chǎn)能力。
周永平指出，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)要經(jīng)歷產(chǎn)品數(shù)量的增長、效益的提升、發(fā)展的蛻變?nèi)齻�(gè)階段。要繼續(xù)堅(jiān)持效益導(dǎo)向，扎實(shí)做好高附加值產(chǎn)品的研產(chǎn)銷工作，推動(dòng)漢鋼盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
就如何做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，周永平要求，
一是要加快轉(zhuǎn)型理念轉(zhuǎn)變，積極向高附加值產(chǎn)品靠攏，提升研發(fā)能力，提高中高端產(chǎn)品占比，強(qiáng)化公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)。
二是要加快營銷策略轉(zhuǎn)變，及時(shí)與終端用戶直接溝通，掌握市場動(dòng)態(tài)及客戶需求，強(qiáng)化渠道建設(shè)，縮小品牌價(jià)差，提升終端用戶數(shù)量和品牌競爭力。
三是要加快工藝質(zhì)量觀念轉(zhuǎn)變，根據(jù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型需要，調(diào)整工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高與柔性生產(chǎn)組織的適配性，向以終端客戶為中心的訂單式質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變，以客戶的質(zhì)量訴求為導(dǎo)向，做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的工藝質(zhì)量管理。
四是生產(chǎn)系統(tǒng)要由學(xué)習(xí)適應(yīng)階段向系統(tǒng)駕馭轉(zhuǎn)變，適應(yīng)中厚板達(dá)產(chǎn)和優(yōu)特鋼提量后的生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化技術(shù)、人才及經(jīng)驗(yàn)的積累儲(chǔ)備，提高對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)駕馭的能力和精細(xì)化管控水平。
五是要加快考核激勵(lì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，從量的增長激勵(lì)模式向研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)化、批量生產(chǎn)的量效匹配，中厚板和優(yōu)特鋼產(chǎn)品銷售與建材的比價(jià)、銷售渠道的建設(shè)和生產(chǎn)成本等方面為導(dǎo)向的激勵(lì)模式轉(zhuǎn)變，重塑激勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞價(jià)本利原則，強(qiáng)化算賬經(jīng)營，不斷提高產(chǎn)品效益。
周永平還就產(chǎn)品轉(zhuǎn)型工作提出八個(gè)提升，一要加快研發(fā)能力的提升；二要加快產(chǎn)品質(zhì)量的提升；三要加快技術(shù)指標(biāo)的提升；四要加快設(shè)備保障能力的提升；五要加快產(chǎn)品附加值的提升；六要加快終端用戶承載能力的提升；七要加快成本管控能力的提升；八要加快營銷能力的提升。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要把目標(biāo)統(tǒng)一到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的第二階段上來，夯實(shí)硬仗攻堅(jiān)措施，健全完善以成本效益為導(dǎo)向的考核激勵(lì)辦法，充分發(fā)揮強(qiáng)激勵(lì)硬約束的作用。各硬仗團(tuán)隊(duì)要夯實(shí)責(zé)任，制定硬措施攻堅(jiān)克難，為二季度打贏十大硬仗目標(biāo)任務(wù)不懈努力。全體干部職工要保持攻堅(jiān)克難的勁頭不減，在逆境中奮勇向前，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)再建新功。
會(huì)上公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王奎宣讀了《關(guān)于表彰中厚板達(dá)產(chǎn)的決定》。公司黨委委員劉玉偉主持表彰會(huì)并提出三點(diǎn)要求，一是受表彰的單位要再接再厲、勇挑重?fù)?dān)，在中厚板產(chǎn)品達(dá)效上開啟新征程；二是各單位要學(xué)習(xí)先進(jìn)，在公司求生圖存、降本增效、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作上，立足崗位、敢為人先、勇創(chuàng)佳績；三是全體干部職工要圍繞“五個(gè)轉(zhuǎn)變、八個(gè)提升”，扎實(shí)履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
受表彰單位軋鋼廠、煉鋼廠、供銷部（銷售）、生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、物流中心、計(jì)量檢驗(yàn)中心及設(shè)備管理中心（智能制造辦公室）代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 （企業(yè)管理部 辛宏偉 彭 銳）
