有這樣一群人，他們是工作崗位的“排頭兵”，是保障同事的“安全衛(wèi)士”；他們晝夜巡檢著水、電、氣（汽）供應(yīng)，用實際行動詮釋著“團青”力量，讓“青安崗”的崗牌閃閃發(fā)亮。
“青”排查，織密“安全網(wǎng)”
“煤氣主管網(wǎng)運行正常；各低壓配電室無異常；廠區(qū)消防栓完好有效……”工作群內(nèi)匯報著檢查動態(tài)。
該中心團委堅持以反“三違“為重要活動抓手，持續(xù)開始”五個一“活動，通過深入工作現(xiàn)場，排查安全隱患，狠抓源頭治理，同時建立風(fēng)險排查制度，對整改后的區(qū)域，進行階段性復(fù)查，直至隱患徹底排除。同時，該中心提高青安崗履職，要求參加重大項目施工、檢修等，對非常規(guī)作業(yè)進行升級管控，全程跟蹤，落實作業(yè)活動前后安全措施。時刻關(guān)注作業(yè)環(huán)節(jié)的危險源點。根據(jù)現(xiàn)場不同的作業(yè)工序和部位，確定相應(yīng)的危險源，制定相關(guān)預(yù)防和控制措施，進行重點監(jiān)護，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場互聯(lián)互保制度。
“青”培訓(xùn)，念起“安全經(jīng)”
“在檢修作業(yè)活動之前，要學(xué)會主動提問：風(fēng)險點在哪里？應(yīng)急救援器材是否齊全？作業(yè)環(huán)境是否有變化？”煤氣防護班長張巍正在分享“陜煤集團神木班組長培訓(xùn)班”精神及核心內(nèi)容。
該中心團委充分利用基層班前班后會議、班組安全活動、主題團日活動等，分層級集中新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)責(zé)任制、典型事故案例警示教育等安全知識，關(guān)鍵崗位人員結(jié)合實際工作進行進行交流分享，同時結(jié)合運轉(zhuǎn)設(shè)備多、重大危險源、有限空間作業(yè)等工作特點，針對各班組定期通過開展“現(xiàn)場夾傷、擠傷應(yīng)急演練”、“煤氣中毒”、“火災(zāi)應(yīng)急演練”等應(yīng)急演練，熟悉掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提升了安全管理工作水平，為團員青年打通安全培訓(xùn)最后一公里。
“青”服務(wù)，撐起“安全傘”
“這次能力測評理論和實踐考試很輕松，之前都遇到過，有信心拿第一名。”大學(xué)生陳冰斗志昂揚的說道。
為了提高團員青年的安全技能，該中心按照每個學(xué)員的擅長特點，指定不同的帶教師傅，并簽訂師徒合同。在培訓(xùn)中，他們結(jié)合理論知識，通過現(xiàn)場實操、手把手教學(xué)、面對面溝通，以“邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊練”培訓(xùn)形式更好地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)新技能的積極性，讓員工更加直觀地熟悉掌握設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)，有效的解決了“怎樣干”和“為什么這樣干”等問題。各車間還利用“工種搭配”、“互學(xué)互助”等形式，讓員工的技能能夠“走出去 引進來”，進而幫助員工完成從操作崗位到復(fù)合人才的轉(zhuǎn)變，切實推動“操檢合一”落到實處。（動力能源中心 郭超鋒）
