“咱們的汗珠往下淌，咱們的工人有力量”，在鏗鏘有力的歌聲中，陜鋼集團(tuán)、漢鋼公司“三會(huì)”圓滿落下帷幕。站在新起點(diǎn)，動(dòng)力能源中心蓄勢(shì)待發(fā)，高揚(yáng)奮進(jìn)之帆，新征程全面啟航。
聚焦“一個(gè)中心”發(fā)力，宣貫再掀新高潮
各級(jí)“三會(huì)”召開(kāi)后，動(dòng)力能源中心第一時(shí)間、分層級(jí)宣貫解讀了公司2022年黨委“1277”及行政“12459”工作思路，堅(jiān)持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，通過(guò)“效果導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向思”的方式，將“隨機(jī)抽取發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)交流討論”作為必選動(dòng)作，在基層班組掀起宣貫熱潮。結(jié)合中心實(shí)際工作，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”為主線，從黨建領(lǐng)航、安全環(huán)保、能源指標(biāo)、設(shè)備管理四方面，與四個(gè)支部簽訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明晰重點(diǎn)指標(biāo)和考核機(jī)制，指明工作目標(biāo)和方向，讓“三會(huì)”精神成為啟航新征程的強(qiáng)大動(dòng)力。
“風(fēng)雨中礪煉，斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)。工作報(bào)告鼓舞人心，講話精神催人奮進(jìn)，我們要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，向著產(chǎn)量目標(biāo)值努力，在利潤(rùn)目標(biāo)的基準(zhǔn)值上，達(dá)到目標(biāo)值、突破挑戰(zhàn)值”。宣講會(huì)上，該中心負(fù)責(zé)人馬王君信心滿滿。
夯實(shí)“兩個(gè)抓手”落地，服務(wù)生產(chǎn)強(qiáng)黨建
堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，兩手都要硬，切實(shí)把“三會(huì)”精神號(hào)召力轉(zhuǎn)化為工作執(zhí)行力。元月份以來(lái)召開(kāi)2次黨委（擴(kuò)大）會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”及事項(xiàng)前置研究，討論中心科級(jí)干部競(jìng)聘、年度降本增效舉措，審議先進(jìn)代表等有關(guān)事宜。分解落實(shí)集團(tuán)一季度安全重點(diǎn)工作任務(wù)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，修訂《干部包聯(lián)制度》，定期深入包聯(lián)支部，對(duì)黨建工作及安全生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，不斷促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，真正發(fā)揮出“1＋1＞2”的效果。
圍繞中心工作，落實(shí)主體責(zé)任。黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記從落實(shí)主體責(zé)任、年度黨建目標(biāo)完成情況等6個(gè)方面，查不足，找弱項(xiàng)，撰寫(xiě)2021年抓黨建述職述廉匯報(bào)。各支部聚焦“黨史學(xué)習(xí)教育”第三階段重點(diǎn)工作，深入開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，鞏固深化學(xué)習(xí)成效，為組織生活會(huì)召開(kāi)及民主評(píng)議工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓實(shí)“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)活力新動(dòng)能
動(dòng)力能源中心緊緊抓住“三項(xiàng)制度”改革這個(gè)牛鼻子，全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，力爭(zhēng)在“干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進(jìn)能出、機(jī)構(gòu)能增能減”的“四能”改革中實(shí)現(xiàn)新突破。制定了關(guān)鍵崗位人員工資分配辦法，明確績(jī)效、減人不減資及崗位工資分配細(xì)則及金額占比，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線、技術(shù)骨干傾斜，逐步提高人力資源與崗位報(bào)酬的匹配度。分別合并煤氣儲(chǔ)配站、空壓放散班為氣體運(yùn)行班，新水、廢水、除鹽水班為水處理運(yùn)行班，健全完善其組織機(jī)構(gòu)，朝著既定目標(biāo)共同邁進(jìn)。充分發(fā)揮節(jié)能減排、電氣兩個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的“傳幫帶”作用，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行疑難雜癥做好專(zhuān)題分析，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。
此外，今年將安全績(jī)效檢查范圍延伸至科員、班組長(zhǎng)，形成人人管安全的良好氛圍，并各自編制人生格言，一并與崗位職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制“上桌”，擺在最顯眼的地方，每天警醒自己入腦入心。（動(dòng)力能源中心 李培）
