二季度以來(lái)，物流中心黨總支將全面沖刺黨建工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，重塑部門(mén)“品牌黨建”建設(shè)，助力各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
夯實(shí)根基，打造“基礎(chǔ)建設(shè)工程”。一、二季度，中心黨總支及時(shí)、快速完善黨總支機(jī)構(gòu)組織，成立第一黨支部、第二黨支部，不斷擴(kuò)大黨支部示范崗建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)黨支部一個(gè)示范基地”的總體目標(biāo)要求。同時(shí)再次強(qiáng)化黨支部書(shū)記作為第一責(zé)任人、各支部書(shū)記為抓支部黨建工作第一責(zé)任人的崗位職責(zé)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建工作新格局。黨員發(fā)展堅(jiān)持層層推薦、綜合評(píng)定、擇優(yōu)申報(bào)，以黨建工作倡導(dǎo)引領(lǐng)其他各項(xiàng)工作步入 “追趕超越”模式。
提優(yōu)創(chuàng)效，打造“比學(xué)趕幫超工程”。廣泛在中心各支部開(kāi)展“一崗多能”、“操檢合一”、“崗位輪換”等活動(dòng)，讓各崗位人員都成為全能型人才；結(jié)合崗位職能開(kāi)展網(wǎng)上練兵、對(duì)標(biāo)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)“比學(xué)趕幫超”模式樹(shù)立先進(jìn)；同時(shí)組織廣大黨員干部聚焦于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新、攻關(guān)和技改，黨員干部結(jié)合身邊的人和事，選塑、宣傳身邊的典型及標(biāo)桿，全面推進(jìn)落實(shí)“為職工辦一件實(shí)事，提一條合理化建議，參與一項(xiàng)專項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)；黨員干部帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，帶頭服務(wù)職工群眾，帶頭遵紀(jì)守法；讓黨員干部積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作獻(xiàn)言建策，并在相互學(xué)習(xí)、相互趕超、相互進(jìn)步的氛圍中不斷創(chuàng)取好成績(jī)。
加強(qiáng)監(jiān)督體系，打造“廉政建設(shè)工程”。物流中心黨總支積極按照公司紀(jì)委要求，加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)化黨總支主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，把紀(jì)律建設(shè)作為治本之策，在黨員干部中深入開(kāi)展廉潔自律、警示教育活動(dòng)，以便引導(dǎo)和教育黨員干部廉潔從業(yè)，并利用季度召開(kāi)民主座談會(huì)的模式聽(tīng)取職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)和建議，利用信箱收集舉報(bào)信，做到教育與監(jiān)督齊抓。同時(shí)狠抓內(nèi)部效能監(jiān)察工作，確定了原燃料裝卸、翻車(chē)機(jī)運(yùn)行、鋼坯鋼材火車(chē)發(fā)運(yùn)、物流成本降低等項(xiàng)目，助力公司追趕超越再邁大步。
后期，物流中心黨總支的各項(xiàng)工作正有步驟順利的開(kāi)展，并在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中不斷探索黨建評(píng)價(jià)體系，為基層“品牌”現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
