一直以來，漢鋼公司軋鋼廠積極探索“黨建＋”促進管理效能的提升方式方法，切實將“黨建＋”在各項工作中落地生根，實現黨建工作與生產經營中心工作的“精準融合”。
頂層設計“強優化” 筑牢“高質量”發展根基
今年，該廠黨委全面啟動“黨建＋”工作部署，先后多次召開研討會，精細制定了《“黨建＋”管理效能提升工作實施方案》，圍繞 “＋”什么、怎么“＋”、如何落實“＋”三方面內容，有效激活了基層支部黨建工作“一池春水”。并且，通過逐項分析，方案中3個重點項目和8個關鍵指標明了清晰、可執行性強。
“通過對照清單，什么時間開展什么活動，黨支部、支部書記、委員以及黨員應承擔什么責任，都一目了然，這對我們推進基層黨支部標準化建設指明了方向”該廠軋機裝配黨支部書記袁濤說道。
目前經過近一年時間的深入探索，該廠黨委每季度在黨委會上研究“黨建＋”管理效能提升推進落實情況，重點督導難點問題解決和抓好干部履職，并對所涉及目標任務納入干部月度工作匯報，每月進行督辦，有效深化了“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制。
在“黨建紅”的有力助推下，該廠先后榮獲漢鋼公司第九屆職工拔河比賽“冠軍”、“優秀黨組織”、陜鋼集團“百日安全活動先進廠礦”、“黨風廉政建設先進集體”、“對標先進集體”，陜煤集團“模范職工小家”等榮譽稱號，真正使軋鋼高質量發展走在前列。
豐富載體“強落實” 助力“黨建紅”落地見效
該廠黨委始終注重寓教于樂、寓情于理，積極讓“黨建＋”在基層“＋”出活力與合力。
今年8月份，該廠黨委制定下發了《關于落實科級管理人員任期制和契約化管理實施方案》，進一步強化經營業績考核結果在崗位聘任和解聘環節中的應用，充分激發出各級管理人員的積極性和主動性。此外，組織開展年中科級干部考評，著力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，不斷激發選人用人的活力。目前，已降職1人、公開競聘科級干部3人、免職2人。
與此同時，面對鋼鐵市場的嚴峻形勢，該廠黨委深入開展“感恩企業、共克時艱”形勢任務教育宣講活動，從公司目前整體經營形勢、工資構成、福利政策、職工溝通渠道等方面深入講解，在歷時20天、32場的宣講階段，已有效在基層營造出勠力同心齊奮進的良好氛圍。
不僅如此，該廠黨委還創新開展了“提升軋鋼速度 建設六維軋鋼”、“不忘初心憶崢嶸歲月 牢記使命譜嶄新篇章”主題黨日、黨建＋安全“親情囑平安”視頻征集及展播等活動；完成了“示范黨支部”、“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”申報等工作，不斷將黨建工作深度融入到安全生產中心工作。截至目前，該廠品規兌現率實現100％，降本增效完成奮斗目標，噸鋼實現降本14.16元。
多措并舉 “強效果” 融入“禹龍藍”持續賦能
該廠黨委把監督引導作為提升黨建工作與“品質軋鋼”建設工作的有力抓手。在工藝管控上，成立黨員攻關小組，積極推進落實線盤產品標注重量等工作，計劃對兩條高線3套舊盤卷秤進行升級改造，實現每卷鋼材在稱重后直接在系統中生成詳細的二維碼信息并打印到標牌上，以便客戶能準確識別線盤的所有信息，實現了禹龍線盤產品實際重量標注功能。
生產組織上，通過線下軋機、導衛、輥環加工等準備工作，不斷優化工藝過程控制，形成四條軋線規格優勢互補，目前已具備24個鋼種、97個規格的隨時切換，來滿足市場及時調整品規需求，實現品規效益最大化。截至9月中旬，高線成材率較去年同比提升0.13％，棒線成材率較去年同比提升0.08％，常規材和新品均實現質量“零”異議的目標。
此外，該廠黨委嚴格執行“黨建＋”工作責任月度考核機制，對照各單位工作清單，逐項檢查各黨支部工作開展情況，確保“黨建＋”落實落地落細。在提升“禹龍”品牌影響力方面，該廠黨委始終堅持以“客戶需求為導向”，針對制約產品質量提升的瓶頸問題，多次組織黨員技術骨干前往行業先進企業對標學習，先后解決了吐絲不穩、拉絲材性能波動、工業圓鋼尺寸精度提升難等問題，降低了焊絲鋼用盤條珠光體含量，提高了鋼絲鋼絞線用盤條索氏體化率，穩定了合金結構鋼斷面收縮率，提升了大規格工業圓鋼剪切端面質量，真正實現了禹龍品牌有價值、禹龍質量增效益。（軋鋼廠 阮仕康）
