面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，漢鋼公司煉鐵廠黨委牢固樹立“融入中心促發(fā)展”的鮮明導(dǎo)向，以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在降本增效中出實(shí)招、解難題。
上下一心齊攻關(guān)，算好主體工序“效益賬”
下半年，該廠黨委開展了“降本增效勇?lián)?dāng)”黨員攻關(guān)活動(dòng)，各黨支部緊密圍繞工序成本控制目標(biāo)、降本增效關(guān)鍵指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸等環(huán)節(jié)，以“短、平、快”的原則對(duì)其進(jìn)行攻關(guān)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效等方面起到了良好的示范帶動(dòng)作用。
“高爐工序是成本大戶，生鐵成本占公司全工序成本約70％，所以高爐穩(wěn)定順行就是最大的降本。”煉鐵廠高爐車間黨支部書記毛潔成堅(jiān)定地說(shuō)。今年以來(lái)，該支部錨定降低生鐵成本目標(biāo)，開展提煤降焦攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)逐步增加焦炭負(fù)荷，以煤代焦的方式，進(jìn)一步降低燃料成本。1至10月份，取得焦比較去年同期每噸下降6.07kg；煤比較去年同期每噸提升27.52kg的好成績(jī)，助推“低成本戰(zhàn)略”在鐵前系統(tǒng)落地開花。
黨員干部亮身份，算好節(jié)能降耗“成本賬”
“原料車間焦炭供應(yīng)避峰就谷效益測(cè)算、噴煤車間磨機(jī)制粉避峰就谷效益測(cè)算、運(yùn)行車間水泵房補(bǔ)水避峰就谷效益測(cè)算”在煉鐵廠工藝、質(zhì)量、成本微信群里一個(gè)個(gè)表格彈出，黨員卜云飛正在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
能源消耗是煉鐵生產(chǎn)成本的重要組成部分，該廠黨委以“黨員干部亮身份、節(jié)能降耗從我做起”活動(dòng)為抓手，協(xié)同推進(jìn)節(jié)能降耗項(xiàng)目，打好“保供給、控成本、提質(zhì)效”組合拳，引導(dǎo)黨員干部亮出身份，掛出責(zé)任區(qū)目標(biāo)，帶領(lǐng)職工群眾鐵血降本。特別是4-6月份，該廠黨員干部戰(zhàn)勝酷暑、克服雷雨天氣和交叉作業(yè)影響，提前20天完成焦炭烘干項(xiàng)目建設(shè)。此項(xiàng)目建成投運(yùn)后，原濕焦水分下降≥2％，促使高爐冶煉焦比也得到了明顯降低，為高爐穩(wěn)產(chǎn)順行創(chuàng)造了有利條件。
細(xì)節(jié)末梢挖潛力，算好崗位實(shí)踐“創(chuàng)效賬”
“有成本的地方肯定有‘文章’可做，而且還得下大功夫去做，這樣才能把成本降到最低。”這樣的降本理念已深植于該廠每一位職工心中。該廠黨委聚焦對(duì)標(biāo)找差，層層壓實(shí)責(zé)任，把“大目標(biāo)”分解成“小任務(wù)”，把既定規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體措施，將系統(tǒng)降本的目標(biāo)任務(wù)分解到崗、落實(shí)到人，引導(dǎo)廣大職工立足崗位、刀刃向內(nèi)，大力開展修舊利廢、小改小革活動(dòng)，竭力在“細(xì)枝末節(jié)”里挖潛力、降成本。
同時(shí)廠黨委還積極開展“查找提該獻(xiàn)”，匯聚基層員工在降耗節(jié)能、成本挖潛、指標(biāo)提升等節(jié)能增效重點(diǎn)領(lǐng)域的新思路，鼓勵(lì)自主開展設(shè)備維修、小計(jì)小改等，讓廢舊設(shè)備“換新顏”“再上崗”，從而進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，增強(qiáng)“進(jìn)”的后勁，為該公司打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)點(diǎn)燃“紅色引擎”（煉鐵廠 張永謙）
