2023年以來，漢鋼公司軋鋼廠黨委緊緊圍繞“責(zé)任制”這個核心關(guān)鍵詞，著力打好“二三三”組合拳，即以“兩張清單”厘清責(zé)任、“三項機制”健全體系、“三化措施”推動落實，真正把黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬約束”，推動基層黨建取得質(zhì)的提升。
厘清“兩張清單” 細化黨建工作職責(zé)
該廠黨委以黨建責(zé)任清單為主，全面梳理集團、公司兩級黨委重點工作部署事項，科學(xué)制定了軋鋼廠黨委《2023年總體工作目標(biāo)和三會重點工作任務(wù)清單》，明確了22項主體責(zé)任，為全年生產(chǎn)經(jīng)營提供了綱領(lǐng)性文件。此外，為更好促進黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，該黨委從6個方面清晰界定黨建工作責(zé)任，著力解決黨建工作“抓什么”“怎么抓”的問題，形成了主體明晰、責(zé)任明確、有機銜接的黨建工作機制。
與此同時，該廠黨委以厘清議事決策清單為輔，修訂完善《軋鋼廠黨委會議事規(guī)則》及《軋鋼廠黨委重大決策事項清單》，并以“黨建＋生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、技術(shù)改革”為重點，將黨建工作融入到安全生產(chǎn)、降本增效等中心工作，進一步發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。
建立“三項機制” 健全黨建工作體系
該廠黨委以三會督辦機制為抓手，成立了降本增效、重要項目推進工作專班，并在每月黨委會議上就落實情況聽取各部門的匯報，及時發(fā)揮紀委監(jiān)督職責(zé)，切實做到重點工作“月月有計劃、件件有落實”。以后進幫扶機制為載體，該廠班子成員每人確定1個基層黨支部作為聯(lián)系點，每月開展調(diào)研并聽取黨員、干部和職工群眾的意見建議，著力推動我為群眾辦實事活動在基層走深走實。同時，職能科室采取指導(dǎo)、列席會議、督促落實、主動服務(wù)等方式，“一對一”開展黨支部幫扶指導(dǎo)，不斷夯實基層黨支部工作基礎(chǔ)。
以建立綜合考評機制為紐帶，每月對各黨支部黨建工作進行檢查和排名，強化黨組織書記抓黨建述職評議考核和黨建工作責(zé)任制考核兩項工作，將其結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、選拔任用、績效薪酬的重要參考依據(jù)，推動基層支部書記扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角。
推進“三化措施” 壓緊黨建工作任務(wù)
該廠黨委依照陜煤集團基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為核心，通過選點示范、品牌創(chuàng)建、對標(biāo)學(xué)習(xí)等措施，定期開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”工作，形成了科學(xué)、系統(tǒng)的制度，逐步促使基層支部管理取得質(zhì)的提升。在“12336效益軋鋼”深度融入中心工作基礎(chǔ)上，持續(xù)推進黨建管理常態(tài)化，以黨支部書記作為黨建質(zhì)量提升的“第一責(zé)任人”建立相應(yīng)工作臺賬，實施動態(tài)管理，切實將黨建工作與中心工作有機融合，確�；鶎狱h建提檔升級。按照發(fā)現(xiàn)一項問題、銷號一件事項的原則，該廠黨委緊盯公司黨建檢查的問題，積極制訂整改方案，堅持把立即改與長效治相結(jié)合，全面提升基層黨建工作融入中心工作的深度與廣度。（軋鋼廠 劉洋洋）
