為貫徹落實公司“6＋1”轉(zhuǎn)型升級工程項目落地，漢鋼公司煉鐵廠高爐車間黨支部黨員奮斗在一線，圍繞黨建鑄魂，工程項目、降本增效等重點任務(wù)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作取得新成效。
突出政治功能，畫好“堡壘工程”同心圓
高爐車間黨支部圍繞“一個核心”強化政治引領(lǐng)，織密“一張網(wǎng)格”確保黨組織全覆蓋。以主題黨日活動為載體，以形勢任務(wù)教育為抓手，引導(dǎo)黨員干部抓關(guān)鍵、嚴落實、攻重點、破難題，同時強化了干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當，真正做到思想上用心、目標上同向、行動上同行。針對生產(chǎn)安全、高爐爐況、原燃料配比、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備維護等方面，瞄準生產(chǎn)降本增效、項目建設(shè)加速、卡脖子技術(shù)攻關(guān)等方面發(fā)力，推行“一項目、一方案、一清單”制度，完善“高爐車間黨支部-- 兩座高爐責(zé)任區(qū)-- 黨員突擊隊-- 積極分子爭先隊”的四級網(wǎng)格布局，確保釩鈦磁鐵礦冶煉工作在四級網(wǎng)格全面鋪開，共組建了24支黨建網(wǎng)格員隊伍，經(jīng)常性開展談心談話、技術(shù)交流、項目攻關(guān)等工作，實現(xiàn)了圍繞核心織密網(wǎng)格，奏響釩鈦磁鐵礦冶煉新樂章。
彰顯宗旨意識，提升“堡壘工程”滿意度
“圍繞釩鈦礦冶煉，請青年突擊隊隊員唐彥超同志為大家做培訓(xùn)。”高爐車間黨支部牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以建強基層戰(zhàn)斗堡壘為重點，認真落實公司“6＋1”轉(zhuǎn)型升級工程的重點項目，把實施釩鈦礦冶煉工藝、深挖降本效益點作為下半年工作的重點，成立釩鈦礦冶煉青年突擊隊，持續(xù)通過外出對標提升關(guān)鍵人員釩鈦礦冶煉知識儲備，針對入爐鈦負荷階段性提高，該廠解放操作人員思想，對爐況實行“爐長負責(zé)制”，鼓勵操作人員邁開步子、趟出路子，做好經(jīng)驗總結(jié)、分享研討，及時總結(jié)一批可復(fù)制、可推廣的實踐成果；同時，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及時組織內(nèi)部培訓(xùn)，以爐況分析會、生產(chǎn)調(diào)度會為契機，組織內(nèi)部兩座高爐對當班生產(chǎn)問題進行交流，集思廣益應(yīng)對“增鈦”挑戰(zhàn)。
聚焦降本增效，鍛造“堡壘工程”核心極
“降本是我們每一個人的責(zé)任，一人邁出一小步，企業(yè)就會邁出一大步。大家一定要結(jié)合自己崗位，從點滴做起……”黨建包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在參加支部黨員大會上說道。
聚焦降本增效，高爐車間充分發(fā)揮勞動模范、勞模工作室、工匠等優(yōu)秀技能人才“傳、幫、帶”作用，采取“雙向選擇”方式，簽訂“競師學(xué)技”師徒合同，對職工進行目標化培養(yǎng)，實行師徒雙向獎勵機制，快速傳承崗位核心技能，著力培養(yǎng)技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的崗位能手。圍繞當前煉鐵工作生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)和生產(chǎn)難題，開展“亮牌子比作用、亮身份比絕技、亮項目比業(yè)績”活動，多名崗位人員已成長為不可或缺的煉鐵技術(shù)型人才。
此外，按照漢鋼公司2023年改革工作實施方案要求，逐步建立生鐵成本指標阿米巴經(jīng)營模式，減少鐵前系統(tǒng)內(nèi)部“熵增”，增強自我造血功能，緊緊抓住“KPI”和“指標產(chǎn)量”這兩個核心要素，深度激發(fā)各單元自主決策的內(nèi)生動力，提升效率效益。（煉鐵廠 賀貝貝）
