說起莊貴林很多熟悉的人都會豎起大拇指,別看他長的一臉書生氣,說話辦事卻干凈利索,雷厲風行。2011年與鋼鐵結緣的他,先后擔任煉鋼廠值班調度主任、鋼包車間主任、生產科副科長、科長,變得是角色,不變的是為鋼鐵事業奉獻青春的初心和夢想。
強技能塑團隊,理順流程出成績,真行!
由于煉鋼生產環節多,節奏快,條件多變,這就需要調度要有主動性,敢于當機立斷、靈活果斷地處理問題。莊貴林深知提升調度團隊業務水平和戰斗力就意味著為煉鋼生產帶來新氣象。上任伊始,他就把重塑調度團隊緊抓在手,提煉出了煉鋼廠“112311”生產管理理念,通過調度大班人員縱橫向管理全面助推生產,同時他通過開展安全、工藝、設備及管理方面的培訓,提升調度人員的業務素質,使調度在生產組織過程中既能考慮當前生產,又能預測生產持續性,做到安全、生產、工藝、設備全方位齊抓共管。在他的帶領下,調度團隊人員業務水平和執行力得到了進一步提升,生產流程理順了,生產組織優化了,煉鋼生產成績斐然。2018年、2019年連續兩年刷新年產量紀錄,2019年更是連續3個月鋼坯月產創新高。
身先士卒巧用攻關項目,指標實現新突破,真好!
在國企改革“雙百行動”的關鍵時期,他認真研判煉鋼生產過程,主動向生產組織過程要效益,牽頭制定了煉鋼廠關鍵指標攻關方案,通過縮短轉爐冶煉周期、降低出鋼溫度、降低鐵水單耗等一系列攻關,各項指標取得了歷史性突破,轉爐冶煉周期由31.8min/爐縮短至28.3 min/爐。他還全程參與了1#、2#連鑄機165方坯改造,降低了拉速對設備高負荷帶來的影響,降低了連鑄生產事故,同時配套制定出臺生產事故降本措施,2019年煉鋼廠斷流重接事故總體呈下降趨勢,最優實現0.58次/萬噸鋼。一系列指標突破的喜訊接踵而至,他的心里有說不出的高興,陜鋼集團“黨員標兵”、漢鋼公司“黨員標兵”、陜鋼集團“先進個人”……接連不斷的榮譽更是大家對他工作成績和能力的認可,這激勵著他向著更高的目標邁進。
樹立黨員標桿,爭當先鋒葆先進,真服!
作為一名黨員,他嚴于律己、作風嚴明,是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。無論刮風下雨,生產現場總有他的身影,無論白天黑夜,加班加點都是常事。在今年的大修期間,他更是幾天幾夜沒有回家,困了在辦公室瞇一會繼續到現場查措施、看進度,管理干部的示范帶動極大地鼓舞了一線員工的干勁,原本砌爐計劃5天的工期,提前1天圓滿完成任務。他不僅在工作中身先士卒,凡事想在前、干在前,同時他還在工作之余學習先進的生產管理知識和方法,不斷給自己充電,提升專業水平。他就是這樣一個人,把企業當成自己的家,把工作當作自己家的事,時刻以優秀共產黨員的標準要求自己,以求真務實態度發揮著黨員的先鋒模范作用。
“立大志、獻陜鋼,前進路上敢擔當,鬢微霜、又何妨,無悔追夢在路上”。莊貴林用實際行動踐行初心,用踏實作為詮釋夢想,只為歲月更替,四季輪回,時光不蹉跎,青春不虛度。(漢鋼公司煉鋼廠 馬利)