曹偉博，設(shè)備管理中心電氣自動(dòng)化科主辦，主要負(fù)責(zé)公司電機(jī)維修、空調(diào)維保、防雷接地檢測及春、秋檢等工作，身高一米八左右的他，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè)，是同事口中的“小曹”，更是一名“奮進(jìn)者”。
學(xué)習(xí)上的“奮進(jìn)者”。“走上電氣設(shè)備管理這個(gè)崗位，剛開始好多東西都不會(huì)，比如電機(jī)維修、空調(diào)維保等如何管理，合同怎么擬定，到處碰壁、被考核……后來通過不斷學(xué)習(xí)、對標(biāo)，慢慢地業(yè)務(wù)就上手了，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任”在回顧自己工作感想時(shí)，他無限感慨。
自參加工作以來，他堅(jiān)持“在工作中學(xué)，在學(xué)中工作”的原則，利用工作間隙學(xué)習(xí)電氣設(shè)備管理相關(guān)專業(yè)知識、合同管理制度以及自動(dòng)化故障排查技巧等，不斷充實(shí)“頭腦”，提升業(yè)務(wù)技能；利用下基層、檢修等契機(jī)，充分了解各生產(chǎn)工藝、安全聯(lián)鎖以及與電氣設(shè)備管理模式，學(xué)用結(jié)合，做到學(xué)習(xí)無縫銜接。同時(shí)，時(shí)刻向黨員先鋒模范看齊，學(xué)習(xí)新理念，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，通過下現(xiàn)場、查資料，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻爭當(dāng)一名學(xué)習(xí)上的“奮進(jìn)者”。
服務(wù)上的“奮進(jìn)者”。“熱機(jī)軋制兩臺(tái)變壓器目前各采用一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī)降溫，效果明顯”“煉鋼廠配電室個(gè)別空調(diào)制冷效果不好已聯(lián)系維保，這兩天就能處理”……
他深知服務(wù)基層是本職工作需要。為此，在外委維修管理上，他從合同擬定、方案、招標(biāo)到簽訂合同均事無巨細(xì)，工作中主動(dòng)與基層單位溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行合同管理制度，嚴(yán)把電機(jī)維修、空調(diào)及消防維保等質(zhì)量關(guān)；同時(shí)，積極推進(jìn)檢修、大修期間項(xiàng)目的報(bào)批，特別是疫情防控下，外委人員項(xiàng)目的報(bào)備報(bào)批工作，他時(shí)刻從本職出發(fā)，急生產(chǎn)之急，想生產(chǎn)之想，第一時(shí)間將服務(wù)送到基層，確保大修、檢修正常開展，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
管理上的“奮進(jìn)者”。“本周檢查，重點(diǎn)對管轄區(qū)域電氣設(shè)備防暑降溫、防汛、防雷接地、防觸電等進(jìn)行檢查。”“電氣春檢工作已結(jié)束，各相關(guān)單位要針對隱患問題，舉一反三，及時(shí)整改，杜絕隱患再次發(fā)生”……
在他的管理理念里，“知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于行”是干好工作的前提。為此，他依據(jù)年初工作計(jì)劃，按節(jié)點(diǎn)在全公司范圍內(nèi)組織開展春、秋季電氣安全綜合大檢查工作，主要就管轄區(qū)域變、配電室、PLC室、現(xiàn)場電氣、儀表、自動(dòng)化等設(shè)備清灰、檢查、緊固、消缺進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)，在能耗“雙控”下，配合推進(jìn)高能耗電機(jī)的淘汰更換，加大電機(jī)日常保養(yǎng)檢查工作以及露天設(shè)備防雨?duì)顩r，確保設(shè)備安全度夏。另外，借助電氣安規(guī)培訓(xùn)，提升電氣設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技能水平；積極邀請第三方檢測單位對消防自動(dòng)報(bào)警設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測，時(shí)刻做到電氣設(shè)備隱患、缺陷零容忍，管理無差錯(cuò)。
心中有陽光，腳下有力量。在企業(yè)改革發(fā)展的路上，他時(shí)刻以一名“奮進(jìn)者”姿態(tài)干著本職工作，保電氣設(shè)備穩(wěn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（設(shè)備管理中心 曹娟娟）
