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好Young的!我的“馬班長”
發(fā)布日期:2022-05-11    作者:郭超鋒    
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他,個(gè)子不高,但很結(jié)實(shí);他,言語不多,但說起話來樸實(shí)無華、擲地有聲,他不是天才,卻向我們?cè)忈屃?%的靈感+99%的汗水才是通往天才之路的“捷徑”。他就是動(dòng)力能源中心水處理運(yùn)行班班長馬浩。

好Young的!我的“馬班長”

   不能用看待普通“胖子”的眼光看待他

  “天天打了雞血似的,”這是領(lǐng)導(dǎo)眼中的馬浩,熟悉他的人都知道,若有事想要找他,往現(xiàn)場(chǎng)看看準(zhǔn)能找到,因?yàn)槊刻斐碎_會(huì)、休息,所有時(shí)間他都“泡”在了現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備當(dāng)天的狀態(tài),是“傷風(fēng)感冒”還是“精神煥發(fā)”,他都了如指掌。

“調(diào)節(jié)池清污,他先上;設(shè)備檢修,他來扛;暴雨防汛,他領(lǐng)跑……”他做事周到細(xì)致,把每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都考慮周密,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致為設(shè)備保駕護(hù)航。為了更好的管理設(shè)備,馬浩總是帶著一個(gè)小小的記事本,上面密密麻麻寫滿了各種設(shè)備技術(shù)參數(shù)和故障排除方法。

“這些記錄比任何書籍都有價(jià)值,它們記錄了我學(xué)習(xí)成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也記錄了水處理專業(yè)十年來的喜怒哀樂,是我最珍貴的財(cái)富和見證者”看著滿滿兩大摞的學(xué)習(xí)筆記本,馬浩這樣講道。

   面對(duì)技術(shù),往往最“死板”的方法最有效

“怎樣讓設(shè)備越來越好?如何才能縮短反洗時(shí)間?”閑不住的他“沒事找事”,經(jīng)常這樣問自己。

  有段時(shí)間,公司對(duì)外引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,請(qǐng)外方專家來廠里安裝調(diào)試。對(duì)渴望知識(shí)的馬浩來說,這無疑是個(gè)天賜良機(jī),因此每次他都跟過去看,雖然大多時(shí)候都看不懂,但他依舊樂此不疲,一個(gè)步驟一個(gè)步驟的去看。一開始外方專家對(duì)于身后跟著一個(gè)“小跟班”還有些不太習(xí)慣,可是次數(shù)多了,也就不以為意了。為了不打擾專家們干活,馬浩盡量把自己變成透明人,不插話、不礙事,只是默默地把要點(diǎn)記下來,自己回去再慢慢琢磨。就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)、積累,他最終在不熟悉的領(lǐng)域里成長為更優(yōu)秀的自己?,F(xiàn)在,他已經(jīng)可以獨(dú)立改進(jìn)設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù),不僅取得技術(shù)上的突破,還得到了外方的贊賞。

“沒有什么事是他解決不了的,跟著他干準(zhǔn)沒錯(cuò)”職工們對(duì)馬浩這樣的評(píng)價(jià),還風(fēng)趣的戲稱他為“超人奧特曼”。

好Young的!我的“馬班長”

    從技術(shù)到管理,這條轉(zhuǎn)型之路走的很成功

“發(fā)現(xiàn)問題,就要解決問題,解決問題就是需要一點(diǎn)拗勁”在馬浩看來,困難和問題就像是彈簧,你強(qiáng)它就會(huì)弱,只要多一點(diǎn)堅(jiān)持和耐心,就能找到解決的方案。

秉承“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,他按季度進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)員工主動(dòng)工作、排查安全隱患,嚴(yán)格按照“項(xiàng)有憑、條有據(jù)”的理念,及時(shí)公布班內(nèi)涉及職工利益的信息內(nèi)容,并在月底匯總后由職工本人確認(rèn)簽字。就拿“金點(diǎn)子”活動(dòng)來說,當(dāng)職工提出合理化建議時(shí),班組會(huì)以最快的速度計(jì)劃、布置、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì);深入學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全禁令、雙重預(yù)防機(jī)制等內(nèi)容,對(duì)學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)不達(dá)標(biāo)的班員,采取“一對(duì)一幫扶”的方式,并逐步將學(xué)習(xí)的勁頭融入到生產(chǎn)工作中,使班組工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作有了質(zhì)的飛躍。

談到2022年有什么想做的,馬浩早已經(jīng)制定好了新目標(biāo),他列舉的很多專業(yè)“名詞”筆者都不懂,但從他說起這些目標(biāo)時(shí)的神情,以及臉上洋溢著的興奮,能看出他對(duì)這份工作的執(zhí)著與深愛,也讓筆者對(duì)馬班長今后的發(fā)展充滿了期待。(動(dòng)力能源中心  郭超鋒)

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