8月鋼城的清晨，溫度高達(dá)27℃，剛走上測控樓二樓樓梯口，只聽見“呂冰，領(lǐng)導(dǎo)辦公室抓緊打掃；陳茜，科室人員在崗情況盡快統(tǒng)計發(fā)微信群...”只見她快速整理著收文、工作總結(jié)等資料，早晨的陽光照在她的臉上，認(rèn)真、負(fù)責(zé)且果敢。
她是設(shè)備管理中心綜合管理科科長田艷秀，2016年取得高級工程師職稱，多次獲得民主評價先進個人及優(yōu)秀職工代表，是新接收的中共黨員，更是綜合管理戰(zhàn)線上的“女戰(zhàn)士”。
綜合管理事務(wù)繁雜，需認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
“田姐任何時候思路都很清晰，綜合事務(wù)繁雜對她來說，都能理清；前段時間的薪酬套改工作，她陪著我加班加點，才制定了切實可行的管理辦法”這是中心員工陳茜對她的評價。
自擔(dān)任設(shè)備管理中心綜合管理科科長以來，她深知自己肩上職責(zé)的重要性，對上對下時刻做好溝通協(xié)調(diào)，做好領(lǐng)導(dǎo)的后勤助手，大到薪酬套改、小到會議室的管理，她事無巨細(xì)。在企業(yè)深化改革、降本增效工作上，她及時組織聘任制的科級干部《崗位聘任協(xié)議書》的簽訂，按照公司、中心周、月指令，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地推進降本增效相關(guān)工作落實、反饋。面對各類總結(jié)、匯報材料，她均能從不同方面給出指導(dǎo)，確保了中心綜合管理事務(wù)的正常有序開展。
時刻服從黨組織的安排，提升合同管理水平。
“合同管理職責(zé)劃歸到綜合科，我深感責(zé)任的重大，定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望”，面對黨總支會議的研究討論決定，她堅定的眼神里滿是管理的辦法。
為進一步做好中心合同管理工作，杜絕管理漏洞。她結(jié)合實際，重新修訂了合同管理職責(zé)，完善了《設(shè)備管理中心合同管理辦法》，明確了各單位職責(zé)分工，招投標(biāo)、合同管理、結(jié)算管理以及合同資料、履行等管理內(nèi)容，同時，對合同管理中的問題制定了考核，切實實現(xiàn)同管理、同考核。“合同管理工作比較關(guān)鍵，我們必須抓源頭，查找隱患問題與漏洞，形成管理與監(jiān)督共存，才能形成合同管理的良好氛圍”科室周例會上，她說道。
作為一名黨員，要有“女戰(zhàn)士”的果敢。
作為今年新接收的中共黨員，她不驕不躁，時刻亮黨員“身份”。日常工作中，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極參加中心讀書角活動，及時安排人員參加公司組織的相關(guān)活動，且對女工工作給予極大的支持；按月配合推進“黨建＋”管理效能提升項目落實情況及“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”暨科級干部月度工作匯報等，同時，積極參加黨總支理論中心組學(xué)習(xí)，“主題黨日＋”活動。面對機關(guān)職能部門的各項檢查，她均能夠安排到位，專人負(fù)責(zé)，從不含糊。
她不是真的“戰(zhàn)士”，但卻是綜合管理戰(zhàn)線上的“女戰(zhàn)士”。在巾幗不讓須眉、芳華一生的贊揚面前，她只是說“我只是做好了我本職工作應(yīng)該做的事情”。（設(shè)備管理中心 曹娟娟）
