近年來，漢鋼公司高度重視專業(yè)技能人才的成長(zhǎng)，通過師帶徒、管理人員與技術(shù)人員交叉培訓(xùn)等模式，逐級(jí)開展特種設(shè)備管理知識(shí)及技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升人員專業(yè)素養(yǎng)，相繼涌現(xiàn)出了一批特種設(shè)備管理、技術(shù)能手人才，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營提供人才保障。
安全管理帶頭雁-胡剛
“管理要在不斷探索中進(jìn)行，我們要敢于試錯(cuò)，不斷打補(bǔ)丁，完善優(yōu)化，科學(xué)提煉出一套更科學(xué)、更適合公司發(fā)展的管理模式，不斷提升管理水平。”設(shè)備管理中心特種設(shè)備工程師胡剛在會(huì)議上說道。
自工作以來，他先后探索、優(yōu)化、創(chuàng)新公司特種設(shè)備安全管理工作，建立健全管理制度、應(yīng)急預(yù)案，按照下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的四級(jí)責(zé)任制，橫向道邊，縱向到底，形成網(wǎng)格化管理。按照“一機(jī)一檔”建立了380余套設(shè)備檔案，統(tǒng)一了特種設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，清理解決了13千米壓力管道未檢驗(yàn)的歷史遺留問題，定期開展隱患排查治理，促使公司連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
“特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”、陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局列為全省首個(gè)特種設(shè)備安全管理示范標(biāo)桿單位，“安全管理先進(jìn)個(gè)人”……繼被列入市、縣兩級(jí)特種設(shè)備專家庫成員，被聘為漢中市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)后，胡剛深知肩上的膽子愈加沉重，但是工作的激情也愈發(fā)高漲。
技術(shù)攻堅(jiān)領(lǐng)跑者-蔡仁吉
蔡仁吉是公司軋鋼廠的一名特種設(shè)備管理員，他于近日剛被聘為“陜西省特種設(shè)備應(yīng)急救援專家”。
“我們要善于運(yùn)用公司搭建的各種平臺(tái)，不斷磨練自己、提升自己、充實(shí)自己，更要珍惜公司給我們的各種機(jī)會(huì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷提升自我價(jià)值助力公司高質(zhì)量發(fā)展。”在起重機(jī)械綜合檢查中，他邊看著設(shè)備邊說著。
長(zhǎng)期以來，公司特種設(shè)備專業(yè)組積極踐行公司設(shè)備管理思路及要求，分類、分區(qū)逐一對(duì)各類特種設(shè)備法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范、公司管理制度等有針對(duì)性、有重點(diǎn)、有計(jì)劃的分批次每月進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，利用特種設(shè)備檢維修、檢驗(yàn)檢測(cè)等機(jī)會(huì)，組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)交流研討存在問題及改進(jìn)方向、應(yīng)對(duì)策略，涌現(xiàn)出了一批以軋鋼廠特種設(shè)備管理員蔡仁吉為代表的專業(yè)技術(shù)人才。
后期，公司將依托傳幫帶、技能大師工作室、技能比武等形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人員，打造一支政治素質(zhì)、專業(yè)技能雙過硬的優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。（設(shè)備管理中心 王海燕）
