她柔兒不嬌，堅而不厲，鐫刻了“巾幗不讓須眉，紅顏更勝兒郎”的蕩氣回腸，秀外慧中的優(yōu)雅是她留給我們最深的印象，她在物資管理之路上溫柔了歲月，驚艷了時光，迷人又芬芳。她叫陶艷利，現(xiàn)任設(shè)備管理中心物資管理科科長，自參加工作以來，先后榮獲陜鋼集團(tuán)2021年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，連續(xù)2年榮獲設(shè)備管理中心“優(yōu)秀科級干部”等榮譽(yù)；同時所負(fù)責(zé)的科室被評為陜煤集團(tuán)“巾幗建功示范崗”、陜鋼集團(tuán)工會“模范職工小家”等稱號。
一直以來，物資管理作為設(shè)備管理重要組成部分，在公司生產(chǎn)經(jīng)營大后方發(fā)揮著“糧草官”作用，她用柔弱的肩膀，扛起了公司備件材料、鐵合金、廢舊物資、危險廢物、公司出廠物資出門證辦理等業(yè)務(wù)，在不斷摸索中理順了物資管理流程，并積極投身于實踐，以致力于規(guī)范管理建設(shè)為手段，以提升倉儲環(huán)境為目標(biāo)，根據(jù)機(jī)構(gòu)改革及業(yè)務(wù)實際，先后完善物資出廠、倉庫管理、安全管理等規(guī)章制度，達(dá)到了以制度管人，按制度辦理的要求，保障了物資的儲備、調(diào)配、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)行。
面對庫存居高不下，她積極開動腦筋、牽住管理牛鼻子，制定降庫措施，層層壓實庫存指標(biāo)任務(wù)，策劃實施了機(jī)旁備件管理提升等專項活動，緊緊卡住物資計劃定額申報關(guān)口，截止2021年12月底，庫存資金占用同比下降1082萬元！扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年1億以上庫存壓力，創(chuàng)下歷史最優(yōu)水平。同時落實全生命周期管理，深入現(xiàn)場跟蹤有價值廢舊物資回收，解決現(xiàn)場無地存放的困難，2021年以來回收各單位現(xiàn)場廢舊物資100余次，銷售處理70批次，累計創(chuàng)效1931萬余元，刷新了歷史記錄，為降本增效作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工作中，知責(zé)、盡責(zé)、守責(zé)是她一直堅守的工作底線，也得到了各級業(yè)務(wù)人員的一致好評。嚴(yán)格落實24小時雙人值班制，實現(xiàn)全天候服務(wù)不打烊，全力保障物資供應(yīng)；牢固樹立管物管同于管錢的思想，時刻繃緊廉潔之弦，定期開展廉潔風(fēng)險警示教育會，切實為員工敲醒警鐘，多年來始終保持物料盈虧為零、廉潔事件為零。
安全環(huán)保是頭等要事，庫區(qū)起重吊裝作業(yè)、�；瘞齑鎯Χ际前踩唢L(fēng)險地帶，為筑牢全員安全意識和應(yīng)急處置能力，不定期開展各類安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全活動，定期開展安全綜合檢查，切實將區(qū)域管理安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時堅持“嚴(yán)進(jìn)、嚴(yán)出、嚴(yán)管”原則，建立健全固廢臺賬，依法依歸處置各類危險廢物，加快實施危廢庫及�；穾齑鎯l件升級改造，進(jìn)一步構(gòu)建安全倉儲環(huán)境。她以嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，連續(xù)多年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故、環(huán)保污染事件為零目標(biāo)。
她深知人才是第一資源，高度重視人才隊伍建設(shè)，因地制宜策劃開展庫管員崗位輪換、庫管員崗位技能競賽等活動，有效提高庫管員業(yè)務(wù)技能水平；針對團(tuán)隊年輕化、學(xué)歷職稱低下等實際情況，她以身作則，帶領(lǐng)職工積極申報學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱，目前取得學(xué)歷和職稱人員已增長30％；在我身邊多名員工積極進(jìn)取，榮獲了“漢中市最美職工家庭”，個人還榮獲“陜鋼好人（孝老愛親類）”等榮譽(yù)稱號，職工個人價值得到實現(xiàn)，個人素質(zhì)得到快速提升。
她的工作能力和處事態(tài)度讓我們深深折服，她不僅是溫柔善良、很接地氣的知心姐姐，也是物資管理中“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)”的行家里手，更是踐行傳幫帶的“領(lǐng)頭羊”，用行動為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“半邊天”的力量。（設(shè)備管理中心 陳茜）
