在煉鋼廠有這樣一位鋼鐵漢子，他心懷火熱的鋼鐵情懷，有著過硬的煉鋼技術(shù)，扎根生產(chǎn)一線，無論是凜冽寒冬還是在炎炎夏日里，他總是挑重?fù)?dān)、攻難關(guān)，不懼困難，始終沖鋒在前，默默守護(hù)著煉鋼。他，就是煉鋼廠人稱“王大拿”，轉(zhuǎn)爐車間主管王斌。
十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的煉鋼操作技能，讓他對煉鋼生產(chǎn)有著獨(dú)到的見解，并在生產(chǎn)實(shí)踐中凝練成“秘訣”。但是，近期他的心里卻如“熱鍋上的螞蟻”。
隨著鋼材市場形勢下行，月計劃產(chǎn)量降低，“一切圍繞效益轉(zhuǎn)，一切圍繞成本轉(zhuǎn)”的思想在層層下達(dá)，王斌心急如焚，如何在低產(chǎn)量下，確保完成提指標(biāo)、降消耗、控成本的目標(biāo)，進(jìn)一步為煉鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營增效益，他在心里謀劃著、思考著。
“操作穩(wěn)定好，爐爐核算指標(biāo)，出現(xiàn)指標(biāo)波動的及時合理調(diào)整操作，每天將完成情況進(jìn)行通報。消耗指標(biāo)提升是近期重點(diǎn)工作，大家都行動起來。”在轉(zhuǎn)爐車間例會上王斌強(qiáng)調(diào)道，并在日常工作中努力推進(jìn)著。在操作過程中他提出優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)、提高一倒出鋼率、維護(hù)爐型等具體改進(jìn)方向，并制定了造渣和補(bǔ)爐維護(hù)相應(yīng)的操作控制要點(diǎn)。
“鐵水量減少，結(jié)合廢鋼冷料配比，把石灰、輕燒前期分批加入，杜絕隨意加料 。”
“爐內(nèi)渣子化開了，吊槍不要時間不宜過長，槍位分階段調(diào)整，避免忽高忽低，引起較大噴濺，造成金屬損耗……”夜已深，常�？匆娝�在現(xiàn)場查看爐況、造渣、終點(diǎn)碳-溫度協(xié)調(diào)、合金吸收率等情況，一步一步緊盯著煉鋼操作，毫無保留地傳授著操作經(jīng)驗(yàn)。
也正是他不厭其煩地對轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵崗位人員操作指導(dǎo)，使三大工種操作人員的水平得到快速提高，各項指標(biāo)也達(dá)到一個新的臺階，目前，噸鋼熔劑單耗較2021年噸鋼降低2.2kg，同比上月降低1.7kg，達(dá)到較好一個水平。
“降本增效不是領(lǐng)導(dǎo)的事，更不是某個人的事，需要人人參與其中。”想到此，他將煉鋼成分內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)至各班組，帶領(lǐng)車間人員逐項熟悉合金優(yōu)化方案，分規(guī)格嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的含釩合金替代工藝、鈮鐵-釩氮合金化工藝，以及軋材成分與性能綜合優(yōu)化的“提錳降釩”工藝等，經(jīng)逐月推進(jìn)常規(guī)鋼材全規(guī)格覆蓋，其中HRB400E合金成本同比2021年降低7.2元/噸，累計合金優(yōu)化降低成本3元/噸以上，為煉鋼工序降本增效發(fā)揮了積極的示范作用。
他用汗水和責(zé)任奔波在煉鋼生產(chǎn)一線，用匠人品質(zhì)為煉鋼降本增效獻(xiàn)言獻(xiàn)策、親力親為，用扎實(shí)的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)車間人員凝心聚力、深挖內(nèi)潛，為企業(yè)提指標(biāo)、控成本注入了一股強(qiáng)心劑。（煉鋼廠 周詳 楊魁）
