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逐夢鋼鐵詠華年 記漢鋼公司第二屆最美員工 ---張 穎
發(fā)布日期:2022-11-17    作者:牛丹    
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張穎,男,中共黨員,本科學歷,高級工程師,F(xiàn)任漢鋼公司投資管理部副部長。從業(yè)二十余年,無論崗位如何更替、角色如何變化,心中那火熱的鋼鐵情懷始終不曾褪色。“將每個崗位工作做到極致”是他的座右銘,這份對鋼鐵的摯愛一路伴隨他披荊斬棘,在鋼鐵的海洋中乘風破浪,留下了一個又一個閃光的足跡。

精技能、強業(yè)務,他是高爐配餐“廚師長”。2018年張穎調(diào)任公司技術質(zhì)量部出任部長助理一職,負責原燃料質(zhì)量管理工作。為了給高爐定制“營養(yǎng)餐”,他充分結合市場和國家標準、行業(yè)標準,從源頭上對原燃料采購標準進行梳理、調(diào)整,使得標準更加規(guī)范、合理,在市場有了較好的立足點;同時,他還對物料進廠流程進行梳理,對進廠取樣、水分扣減進一步明確職責,規(guī)范各單位管理權限。為了給高爐尋找最優(yōu)質(zhì)的原燃料,他積極與供應單位座談,跑市場調(diào)研,提出與采購成本掛鉤,制定了更加合理的供應質(zhì)量獎懲辦法,不斷調(diào)動采購人員積極性,使得原燃料進廠質(zhì)量進一步提高。在他的努力下,公司進廠含鐵原料質(zhì)量合格率提高10%,焦炭、合金質(zhì)量合格率提高6%,為高爐生產(chǎn)順行奠定了堅實的基礎。

走出去引進來,他是“張騫”精神踐行者。在調(diào)任漢鋼公司供銷部期間,他快速進入角色,錨定主意要做一名“優(yōu)秀采購商”,把質(zhì)優(yōu)價廉的物資采購回公司,決不能昧著良心損公肥己,要真真正正的為公司把生產(chǎn)成本降下來。為此,他利用“鯰魚效應”,重新構建采購人員職權,實施分片區(qū)采購管理,下達采購目標任務和激勵獎懲辦法,增強人員主動性、積極性,并根據(jù)自身業(yè)務知識,實施市場化管理。為擴展采購半徑,他和團隊跋山涉水歷經(jīng)艱辛開展調(diào)研,足跡遍布大江南北,只為給公司找到性價比更高的資源。2021年針對自有礦山停產(chǎn)和高鈦礦用量大幅減少的窘迫困境,他始終以“張騫”精神激勵自己,冒著嚴寒、披著雪花奔赴邊疆考察調(diào)研。在海拔4600米的克州礦山,他一方面詳細考察運輸站點,測算最便捷的站點和運費,一方面進行價格比對,不厭其煩地與供應商交涉斡旋,最終成功達成了購銷合作,為公司采購回質(zhì)優(yōu)價廉的原料。2020年11月高鈦礦庫存告急,高爐面臨“斷糧”危險。他臨危受命,帶領團遠赴新疆、青海、內(nèi)蒙等地,簽回了四份長協(xié)戰(zhàn)略供應合同,累計采購國內(nèi)礦146萬噸,有效保證了生產(chǎn)正常運行,為公司降本增效寫下了濃重的一筆。

抓項目、穩(wěn)投資,他是項目建設“奠基人”。2022年,張穎受命出任投資管理部副部長,主抓項目建設和規(guī)劃發(fā)展工作。相較之前的工藝管理、供銷保障工作,項目管理、規(guī)劃發(fā)展多屬于“事前管理”,需要有極強的戰(zhàn)略眼光和預見能力。為盡快掌握核心業(yè)務,他一方面積極與下屬溝通,放下身段不恥下問,了解熟悉項目管理全流程業(yè)務,另一方面惡補專業(yè)知識,在最短的時間里,啃下了兩級集團的各種項目管理規(guī)章制度,使自己盡快進入崗位角色。為達到“規(guī)范管理、消除壁壘、服務生產(chǎn)”的原則,充分發(fā)揮項目管理的戰(zhàn)略前瞻作用,他積極組織各職能部門、分廠,對《項目管理制度》進行深度梳理,采取集中討論、分類匯總、逐級篩分等形式對項目建設中的管理職責及對應流程進行反復溝通、多方論證,進一步厘清了各部門職責權限,細化了項目申報、立項審批,可行性研究報告、初步設計審批及備案、核準,技改項目變更、造價、付款、竣工驗收等關鍵管理程序,堵塞管理漏洞,為今后加快推進項目前期工作創(chuàng)造條件,也為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障和有力支撐。針對項目變更不規(guī)范問題,他放棄休假,組織專業(yè)人員會審,對存在問題進行剖析,制定了整改措施并落實到責任人,達到了“舉一反三”效果。

新格局、新發(fā)展,他是戰(zhàn)略布局的“探界者”。2022年,陜鋼集團組建了漢中物流戰(zhàn)略布局工作領導小組,他被任命為采購小組成員,負責中歐班列沿線國家和地區(qū)可運輸?shù)膹U鋼、鐵礦石、煤焦等市場開拓工作。面對國外嚴峻的疫情形勢,張穎深知自己責任重大,親朋的規(guī)勸、家人的擔心都不能動搖他那顆為企業(yè)謀發(fā)展的初心。“人人都怕病毒,可不走出去,企業(yè)發(fā)展之路在何方?”謀定之后,他毅然踏上了尋礦之路,遠赴哈薩克斯坦調(diào)研考察。信念如磐,何懼征程路漫漫。面對兩國文化、生活、氣候的差異,他從不抱怨,制定了嚴格的作息時間,利用工作間隙加強鍛煉,提高自身免疫力,并嚴格按照國內(nèi)疫情防控要求,戴口罩、勤消毒,定期進行核酸檢測,想盡一切辦法做好個人防護,確保平安歸來。在阿拉木圖火車站,他一方面詳細了解中亞班列集裝箱堆場、運費、報關等情況,另一方面化身宣傳員,積極向外方人員宣傳漢鋼,宣傳陜鋼,向對方展示企業(yè)宣傳片,將公司的企業(yè)文化傳播至千里之外,得到了哈國友人的一致好評,營造了積極向上的合作氛圍。在他的推進斡旋下,雙方達成了戰(zhàn)略合作意向,并就鐵礦資源保供開展進一步合作。

海風深處聞征鼓,赤子情真啟新程。“弘揚陜鋼現(xiàn)代版長征精神,推動中歐、中亞班列物流運輸戰(zhàn)略構想落地,打造漢中鋼鐵制品產(chǎn)業(yè)集群,破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸,加快企業(yè)轉型升級,為漢鋼的發(fā)展注入強大動力。”張穎表示,“將始終與集團公司發(fā)展同向同行,做新時代的奮斗者、新格局的踐行者,不辱使命,不負企業(yè)所托。”

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