“行走的補丁”是計量檢驗中心大多數(shù)崗位員工對技術(shù)科主管余軍的“愛稱”。干活不惜力，設(shè)備哪里有問題他就出現(xiàn)在哪里。就在剛過去的一年里，在他的努力下全年測量設(shè)備周檢224臺，合格率100％；高度測量監(jiān)視過程4類78項，測量過程全部受控，強檢設(shè)備受檢率100％，為中心關(guān)鍵設(shè)備運行給予了強大支撐。
崗位接觸過他的人都知道，如果要給他專門拍一組維修特寫，基本上很難拍的到正臉。拍照前滿口答應(yīng)，拍的過程他又執(zhí)迷于自己的世界，完全“不聽指揮”，一組照片下來不是“黑乎乎”，就是臉“太大”。久而久之，基層兼職通訊員摸清了他的脾氣，拍照時盡量趁他不注意“咔嚓”一蹴而就，回去再慢慢甄選，堅決不能等他在設(shè)備上“入迷”。
說起入迷，不得不提到他在設(shè)備技改方面的成績。前期，用于煤、焦揮發(fā)分、灰分等指標檢測的工業(yè)分析儀由于長時間處于高溫環(huán)境，導(dǎo)致機械手定位產(chǎn)生誤差，試樣坩堝經(jīng)常掉落，乃至造成試驗失敗。很多人對廠家盲目信任下，認為設(shè)備的改造嚴重影響試驗精度。面對討論會上的質(zhì)問，余軍絲毫沒有怯弱，通過理論數(shù)據(jù)比對力排眾議。按照設(shè)計思路對坩堝托的結(jié)構(gòu)進行重新設(shè)計，經(jīng)過人工與設(shè)備數(shù)據(jù)比對，其試驗精度絲毫不受改造影響，也因此，讓很多專業(yè)技術(shù)員看到了這個毛頭小伙的“氣魄”。
成功對人的“鼓勵”是一針強心劑，尤其是對設(shè)備癡迷的余軍。在接下來崗位“行走”過程中，成績愈發(fā)的突出。面對原料質(zhì)檢“煤、礦混合取樣問題”，他大膽對公司橋式火車取樣機結(jié)構(gòu)進行研究，通過“一加一”改造方案，進一步改進了取樣功能。為了確保新品研發(fā)過程中鋼材熱頂鍛試驗結(jié)果的可靠性，在“無”的基礎(chǔ)上，設(shè)計發(fā)明“棒狀金屬試樣熱頂鍛在線加熱裝置”，使得全程試驗溫度可控，精確數(shù)據(jù)支撐有了堅強保障。17項設(shè)備技改，4項專利，6篇技改論文讓余軍在設(shè)備上的“話語權(quán)”愈來愈有分量；他的崗薪待遇也從設(shè)備員一步步晉升為副科級。
近年來，公司高質(zhì)量發(fā)展步伐越來越快。在集團、公司“三會”精神學(xué)習(xí)中，余軍也“嗅”到了機遇。他說，“落實‘五創(chuàng)新五聚集’給企業(yè)帶來了活力，他要抓住這個關(guān)鍵點，不斷為崗位培育專職設(shè)備維修人員。力往一處使，不斷開發(fā)崗位人員內(nèi)在潛力，為企業(yè)生產(chǎn)貢獻動能。”（計量檢驗中心 戚龍）
