在物流中心，翻車機(jī)車間被譽(yù)為原燃料進(jìn)站的第一道關(guān)卡。作為翻車機(jī)車間的負(fù)責(zé)人，袁文以其扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和頑強(qiáng)的拼搏精神，為確保車間安全穩(wěn)定運(yùn)行，作出了卓越貢獻(xiàn)。他的故事，就像一幅鮮艷的畫卷，演繹著一位勞模在企業(yè)發(fā)展道路上的不凡歷程。
扎根一線的“排頭兵”
“知其然，更要知其所以然。”這是袁文在工作中的座右銘。初來翻運(yùn)車間乍到的他放棄休假時(shí)間，通過扎根一線摸索近兩個(gè)月，摸清摸透各個(gè)設(shè)備、乃至每個(gè)零部件的運(yùn)行原理，不斷提升自己的專業(yè)水平。“只有真正理解機(jī)器的工作原理，才能做到事前有所準(zhǔn)備、事中有所應(yīng)對”。秉持著求真、務(wù)實(shí)、踏實(shí)、奮進(jìn)的工作態(tài)度，料倉的灰塵、設(shè)備的油污不能阻擋他奮進(jìn)的腳步，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，從最基礎(chǔ)的崗位操作規(guī)程到系統(tǒng)的檢修維護(hù)，層層深挖，不留盲點(diǎn)。“不戴高帽子，不擺高架子”，通過一次次的現(xiàn)場觀摩、一次次的設(shè)備調(diào)研、一次次的踏實(shí)求教，讓現(xiàn)在的他已然成為車間的“技術(shù)大拿”。
人才培養(yǎng)的“領(lǐng)頭雁”
“我始終相信個(gè)人的力量有限，一支精明強(qiáng)干的隊(duì)伍才是車間發(fā)展的核心力量”，袁文在注重自身技術(shù)精進(jìn)的同時(shí)還積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員提高自己的能力。通過實(shí)施“崗位互查互助”“班組技術(shù)比武”“安全知識(shí)100問”等系列的活動(dòng)，定期組織車間內(nèi)部開展技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都能深入了解翻車機(jī)設(shè)備并掌握其操作要領(lǐng)，“我們要充分發(fā)掘員工潛在能力，不需要只會(huì)聽話的“機(jī)器”，要培養(yǎng)出會(huì)思考問題，解決問題的“利器”，只有壯大后備力量，才能使車間發(fā)展長治久安”，通過他的帶領(lǐng)和影響，整個(gè)翻車機(jī)車間形成了一種追求技術(shù)創(chuàng)新、精益求精的氛圍，極大程度的激發(fā)員工主觀能動(dòng)性。
雷厲風(fēng)行的“急性子”
回想袁文初來翻運(yùn)車間的日子里，“急性子”的他，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓員工一時(shí)間難以適應(yīng)，“新官上任的三把火至今還沒有燒完”，員工小王玩笑道，在翻運(yùn)車間工作的兩年內(nèi)，他始終貫徹自己雷厲風(fēng)行，對項(xiàng)目進(jìn)度抱有高度的緊迫感，面臨任務(wù)時(shí)，絕不會(huì)拖泥帶水或優(yōu)柔寡斷，始終果斷地制定計(jì)劃并迅速組織團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，迅速識(shí)別問題的關(guān)鍵點(diǎn)，并針對性地解決，從而確保項(xiàng)目進(jìn)度的穩(wěn)定和高效。
“立刻辦、馬上辦、就辦好”，高效率、不拖沓和急性子的特點(diǎn)，所展現(xiàn)出的迅速行動(dòng)和果斷決策能力鼓舞著整個(gè)車間團(tuán)隊(duì)。長期以來他辦事風(fēng)格也廣受認(rèn)可并且激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的積極性和工作效率，使整個(gè)車間充滿了蓬勃向上的氛圍。（物流中心 郭軍）
