在物流中心翻運車間里，有這樣一位默默守護(hù)的衛(wèi)士，他以“一絲不茍、一線作為、一視同仁”的工作態(tài)度，為車間安全生產(chǎn)筑牢堅實壁壘，這就是我們的金牌安全員—郭軍，一個用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)詮守衛(wèi)安全的人。
工作“行動派”，以身作則“樹鐵紀(jì)”
“安全工作沒有100分，任何一個小疏忽，小偏差，小細(xì)節(jié)都會導(dǎo)致成績歸零”。郭軍對安全細(xì)節(jié)的把控可謂是一絲不茍。每天穿梭在車間的各個角落，檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，排查潛在的安全隱患。從事安全工作以來，他始終以“高要求、高標(biāo)準(zhǔn)”約束自己，堅持每天深入現(xiàn)場，隨身攜帶的安全“百寶囊”更是密密麻麻記錄著每一個生產(chǎn)操作工序的安全薄弱環(huán)節(jié)，每一臺設(shè)備維護(hù)整改周期，每一名員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。在扎根一線數(shù)年間，他通過不斷思考總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的短板問題，并學(xué)以致用，創(chuàng)新將安全專業(yè)理論知識和生產(chǎn)實際充分結(jié)合起來，通過多年的深耕與鉆研更是先后帶領(lǐng)車間取得“安全生產(chǎn)先進(jìn)工段”“安全管理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)。
教育“不缺席”，攜手共繪“同心圓”
郭軍常說，安全工作不是依靠個人就能做好的，需要全體職工的緊密配合才能使安全工作開展長治久安。“人人心中裝安全，個個都是生力軍”，為護(hù)航車間安全發(fā)展，他嚴(yán)把安全教育培訓(xùn)關(guān)，充分利用班前會、宣傳欄、微信交流群等安全教育陣地，營造人人講安全、處處為安全的濃厚氛圍。為進(jìn)一步了解員工需求，讓安全管理更加人性化，更是深入一線與員工進(jìn)行面對面的交流，了解他們對安全工作的看法和建議，不斷完善安全管理制度。針對生產(chǎn)中存在的不安全因素，他對癥下藥，經(jīng)常性對班組職工進(jìn)行安全知識現(xiàn)場提問，檢查員工對安全生產(chǎn)相關(guān)知識的理解和掌握情況，將“不足”部分作為下期安全活動學(xué)習(xí)內(nèi)容的重點。并在培訓(xùn)活動中針對此類問題提出合理化整改建議，讓作業(yè)區(qū)的安全管理一步步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
違章“0容忍”，筑牢安全“警戒線”
“安全是底線，是紅線，更是生命線”，“查制度、抓隱患、糾違章”這是郭軍給車間全員帶上的一把“安全鎖”，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，對任何違反安全規(guī)定的行為都絕不姑息是他長期秉持的工作原則。一次簡單的動火作業(yè)，因現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員臨時去值班室接水導(dǎo)致短期內(nèi)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)，在發(fā)現(xiàn)后他后立即制止糾正，并給其講述存在的安全隱患，要求其事后認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位禁令和安全作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行安全教育要求對當(dāng)事人“五談五過關(guān)”。在別人看來這是小題大做，他卻嚴(yán)肅地說，“安全工作從來都不是小事，絕不能開這個口子，小疏忽、小偏差、小問題往往就是不安全因素的突破口。”他堅信，只有“嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律”才能確保安全的落實。
他的故事，是一個關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)墓适隆Ｋ米约旱膶嶋H行動，詮釋了金牌安全員的真正含義。工作雖然平凡，可他卻用自己的專業(yè)和執(zhí)著，為我們的生產(chǎn)生活筑起了一道堅實的安全防線。（物流中心 康浩）
