在漢鋼公司技術(shù)研發(fā)中心有這樣一群“特殊”的人，他們有的“愛管閑事”，有的公正無私，有的心細(xì)如發(fā)。他們用自己的熱情與智慧將嚴(yán)把鋼材質(zhì)量關(guān)的熱愛傾注于日常工作中。
檢員的那些“心”事1.jpg "說說質(zhì)檢員的那些“心”事")
愛管閑事的“熱心人”技術(shù)員王嘉軒
“和嘉軒在一個(gè)班上工作，干起活來總要特別認(rèn)真，他的眼里容不下絲毫馬虎。”周圍的同事提起王嘉軒都會(huì)說。
王嘉軒具有豐富的數(shù)控車床技術(shù)，并大膽地制定了一套完整的板材樣品加工標(biāo)準(zhǔn)程序，極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。在工作中，他堅(jiān)持把重活、臟活干在前，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)大家為完成車間生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作貢獻(xiàn)。生產(chǎn)時(shí)，難免出現(xiàn)樣品不全、設(shè)備不穩(wěn)定、自動(dòng)化故障的問題，他總是第一個(gè)站出來，或蹲守現(xiàn)場查看軋制，或查閱資料請教前輩，分析實(shí)際問題、向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的見解，并大膽操作，實(shí)施有效應(yīng)對措施，使樣品加工問題得以及時(shí)解決。
“該蹲的地方必須蹲下去，就像這樣。”只聽王嘉軒手上扳手的敲擊聲和語聲同時(shí)從不遠(yuǎn)處傳來。
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公正無私的“鐵心人”班長高宇飛
“我一定要成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢班長。”在這個(gè)目標(biāo)的激勵(lì)下，高宇飛的業(yè)務(wù)水平和操作技能大幅度提升，40秒、12種鋼種的火花識(shí)別無一出錯(cuò)，眼過一遍，實(shí)地檢驗(yàn)就能分出混鋼，工作的成就感使他深深地愛上了這個(gè)崗位，決定在這“一戰(zhàn)到底”！
為了檢驗(yàn)鋼材的力學(xué)性能和外觀質(zhì)量，高宇飛正迎“烤”而上，先是用卡尺測量剪切樣品的內(nèi)徑、橫肋高、縱肋高等，然后與送樣工一起對樣品負(fù)差進(jìn)行測量，最后與電腦數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，確保同批次鋼材的負(fù)差在可控范圍內(nèi)。用他的話說“質(zhì)量把關(guān)就是要結(jié)合檢測數(shù)據(jù)，分析軋制過程中是否出現(xiàn)問題，從而有針對性地提出解決方案，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。”
13年，問他加了多少班、攻克了多少難題、取得了多少榮譽(yù)，他說不清，但是性能檢測各道工序的關(guān)鍵點(diǎn)、設(shè)備檢修的周期、職工的困難……凡是涉及質(zhì)量數(shù)據(jù)的一切，他都了然于心，因?yàn)樗寠^斗的青春扎根在生產(chǎn)一線。
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精打細(xì)算的“細(xì)心人”材料員熊偉
“你上次領(lǐng)的刀片如果損壞，這張單子上的這一項(xiàng)就不能領(lǐng)取。”熊偉態(tài)度認(rèn)真的對前來領(lǐng)料的張某說道。“真摳門！”一些想多領(lǐng)的職工經(jīng)常對她抱怨道。其實(shí)并不是她摳，她是把每一種材料的使用周期都做了詳細(xì)的記錄。如果不是意外損壞，基本上每次你去領(lǐng)的時(shí)候，她都能不看單子就知道你要領(lǐng)什么。
自從熊偉開始負(fù)責(zé)備件材料管理工作開始，她就開啟了“精打細(xì)算”的模式，成為大家眼中的“金管家”，從一個(gè)刀片、一個(gè)閥門中“摳”成本，把節(jié)省降耗落實(shí)到每一件物品上。對于超出常規(guī)的物品申請，她總要仔細(xì)調(diào)查一番，屬于合理需求的，按需供給，對于不合理的她會(huì)一口回絕。要求各班組堅(jiān)守自己“能修不能棄、能用不領(lǐng)新，穩(wěn)守陣地 守出效益”的工作原則，把精打細(xì)算做到了極致，成為了生產(chǎn)保障中的“大師”。
熱心和責(zé)任在這里匯聚，他們崗位職責(zé)各不相同，然而執(zhí)著的熱心、公正的鐵心、負(fù)責(zé)的細(xì)心使得他們成為企業(yè)最可愛的員工。（技術(shù)研發(fā)中心 郭超鋒）
