她們立足崗位，履職盡責(zé);她們?nèi)嶂袔偅翌Ｖ?她們積極創(chuàng)新，極致降本;以勤勞、智慧、擔(dān)當(dāng)和熱愛(ài)展現(xiàn)出了不起的“巾幗力量”。國(guó)慶長(zhǎng)假期間，來(lái)和隨筆者一起走進(jìn)生產(chǎn)管控中心測(cè)量計(jì)量作業(yè)區(qū)檢斤工序，感受她們節(jié)假日的別樣之美。
履職盡責(zé)“別樣美”
都說(shuō)“愛(ài)美和時(shí)尚是女人的天性”，但是檢斤工序的她們，一年365天，有三分之二的時(shí)間都穿著笨拙的勞保鞋、工作服，和防塵口罩，“全副武裝”履職盡責(zé)，用“別樣之美”展現(xiàn)出極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。因?yàn)樗齻兩钪�，檢斤崗位是企業(yè)利益的守門(mén)員”她們始終堅(jiān)持“誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、科學(xué)高效、及時(shí)準(zhǔn)確”的計(jì)量方針，按照“檢以求真、驗(yàn)以正實(shí)”工作要求，創(chuàng)新實(shí)施“三三制”工作法。一是三班無(wú)縫銜接，無(wú)論節(jié)假日都是8小時(shí)輪崗制確保12臺(tái)汽車(chē)衡、靜態(tài)軌道衡全天候運(yùn)行；二是三級(jí)復(fù)核機(jī)制，即計(jì)量員初檢、作業(yè)長(zhǎng)抽檢、督查組飛檢的立體監(jiān)管體系；三是三分鐘響應(yīng)，即從車(chē)輛上衡到數(shù)據(jù)上傳的作業(yè)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)。
該工作法的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了計(jì)量作業(yè)全天候無(wú)死角監(jiān)管，在衡器狀態(tài)巡檢、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性核驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的物流計(jì)量防線(xiàn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及貿(mào)易結(jié)算提供精準(zhǔn)及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐。她們用“精檢細(xì)驗(yàn)”的工作態(tài)度刻畫(huà)出“巾幗不讓須眉”的最美“印記”。
誠(chéng)信計(jì)量“別樣美”
認(rèn)真、熱情、開(kāi)朗……這是司機(jī)師傅對(duì)她們的評(píng)價(jià)。該工序從上到下多數(shù)是女工，是一支地地道道的娘子軍，但是作業(yè)區(qū)領(lǐng)用備件材料、沖洗擋墻泥巴，清理衡器稱(chēng)臺(tái)及水溝，她們總是勇往直前，從不退縮。為更換1-12#汽車(chē)衡稱(chēng)臺(tái)皮墊，需要12根6米長(zhǎng)的∮25扁鐵，到現(xiàn)場(chǎng)一看，大家當(dāng)時(shí)就傻眼了。三輪車(chē)車(chē)身太短無(wú)法拉，作業(yè)長(zhǎng)王嬌艷借來(lái)手推車(chē)，把渡鋅管放在上面，自己把著車(chē)身，幾個(gè)女同志齊心協(xié)力把鋼管運(yùn)到1-12#汽車(chē)衡。汽車(chē)衡運(yùn)行時(shí)間久了，稱(chēng)臺(tái)下方及稱(chēng)臺(tái)與擋墻之間積累了厚厚的泥巴，這些泥巴如果不及時(shí)清理就會(huì)嚴(yán)重影響衡器的準(zhǔn)確性，每次她都親自帶領(lǐng)大家清理泥巴，全然不顧弄得一身水一身泥。
與此同時(shí)，檢斤工作是公司原然輔料進(jìn)廠(chǎng)計(jì)量的關(guān)鍵崗位。檢斤工一方面承擔(dān)著原燃輔料的購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品的出庫(kù)計(jì)量以及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢確認(rèn)工作，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無(wú)誤及設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；另一方面承擔(dān)著內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)物料的計(jì)量，詳細(xì)記錄鐵水量、爐號(hào)及鐵水罐數(shù)等信息。每天接班前她們都會(huì)先默想一下工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，接班后先對(duì)鐵水衡設(shè)備設(shè)施的限位、稱(chēng)重儀表、數(shù)據(jù)傳輸、稱(chēng)臺(tái)以及對(duì)講機(jī)等進(jìn)行檢查，確保鐵水計(jì)量設(shè)備順行。
科技創(chuàng)新“別樣美”
引進(jìn)無(wú)人值守系統(tǒng)初期，系統(tǒng)運(yùn)行面臨超載預(yù)警失靈、數(shù)據(jù)信息錯(cuò)位等技術(shù)瓶頸。面對(duì)挑戰(zhàn)，該工序組建技術(shù)攻堅(jiān)小組，創(chuàng)新性開(kāi)展“數(shù)據(jù)診療”，通過(guò)建立傳感器負(fù)荷動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型、開(kāi)發(fā)讀卡異常智能分析算法等技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的持續(xù)技術(shù)攻關(guān)與系統(tǒng)調(diào)試，最終實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行。該系統(tǒng)的投入使用不僅減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了計(jì)量速度，確保了計(jì)量信息的準(zhǔn)確率，而且使班組編制縮減了70％，為公司年節(jié)約人力成本。
該工序始終將計(jì)量創(chuàng)新貫穿于新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，首創(chuàng)“物防＋技防＋制度防”三維防控體系，建立物料檢斤督查分隊(duì)，全面開(kāi)展衡器升級(jí)改造和信息化技術(shù)改造，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止作弊行為20多次。這支以女性為主體的計(jì)量團(tuán)隊(duì)，在鋼鐵與數(shù)據(jù)的交響中譜寫(xiě)出動(dòng)人篇章。（生產(chǎn)管控中心 郭偉）
