4月4日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顧興鈞到燒結(jié)廠檢查指導(dǎo)工作，并針對(duì)燒結(jié)廠設(shè)備大修后的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況召開(kāi)了調(diào)研會(huì)議，公司生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，顧興鈞聽(tīng)取了燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)郭國(guó)華和生產(chǎn)科等相關(guān)人員的工作匯報(bào)，肯定了燒結(jié)廠設(shè)備改造的成果和厚料層攻關(guān)取得的成績(jī)。會(huì)議指出，燒結(jié)廠要解放思想、堅(jiān)定信念，加快1#燒結(jié)機(jī)提產(chǎn)增效、改造升級(jí)的速度，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際摸索參數(shù)定標(biāo)準(zhǔn)、定措施并跟蹤落實(shí)到位。
針對(duì)近期燒結(jié)厚料層攻關(guān)和設(shè)備管理等工作，顧興鈞提出了四點(diǎn)要求：一是按計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)后續(xù)的設(shè)備改造項(xiàng)目，保證所有項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，并達(dá)到預(yù)期的改造效果；二是加強(qiáng)人員、設(shè)備管理，在監(jiān)督主體單位人員履職的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的管理，通過(guò)各種手段提升設(shè)備管理能力和效率；三是圍繞如何進(jìn)一步提高燒結(jié)礦質(zhì)量，降低加工成本，全面推進(jìn)厚料層攻關(guān)工作，并以此為龍頭，對(duì)照先進(jìn)單位的先進(jìn)指標(biāo)，梳理設(shè)備問(wèn)題、消除安全環(huán)保隱患、解決制約產(chǎn)能的不利因素，最終形成一套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系；四是要本著為員工負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)的目標(biāo)，系統(tǒng)治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的、安全的、健康的作業(yè)環(huán)境。
會(huì)前，顧興鈞一行先后到燒結(jié)混合機(jī)、制粒機(jī)、脫硫車間和燒結(jié)警示教育基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)。（燒結(jié)廠 陳曉蒙）
