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【鋼城文苑】“學(xué)習(xí)提升”再續(xù)班組管理新動能
發(fā)布日期:2019-06-13    作者:何光釗    
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班組是公司最基層的單元,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須團(tuán)結(jié)一心,有向心力、凝聚力。在工作當(dāng)中,必須心往一處想,勁往一處使。有困難相互協(xié)助,有疑惑相互討論處理辦法,如此,一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組,才能夠順利完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù),才可以推進(jìn)班組的管理和發(fā)展。

團(tuán)結(jié)是班組前進(jìn)的動力。我們是組名1號隊(duì),我們的口號是:砥礪前行,勇往直前,要做就做最好!”這是本次培訓(xùn)中來自第一組的口號。許老師分別將204名培訓(xùn)的成員分成了4組,每組首先選定了組長,各自取了響亮的口號。在許老師的“挑戰(zhàn)極限”和“穿越火線”授課過程中,隊(duì)員們從隊(duì)形變換,策略的轉(zhuǎn)變,團(tuán)隊(duì)默契的配合。學(xué)員們對老師的提問,老師都會都會不厭其煩的做答,兩天的培訓(xùn)中,學(xué)員們爭先恐后的舉手回答,因?yàn)槊拷M都有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,敢于爭創(chuàng)第一,都體現(xiàn)出了相互的團(tuán)隊(duì)互助精神,這正如課程當(dāng)中大家共勉的一句話“沒有最好的個(gè)人,只有最好的團(tuán)隊(duì)”。

安全是班組成長的基本。“從海因里希法則到隱患的排查治理、危險(xiǎn)源辨識與控制、安全預(yù)警體系的建立。”這是本次培訓(xùn)課程中,朱講師對基層班組安全基礎(chǔ)管理工作由淺到深的講解。做為班組長,日常工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)積極帶領(lǐng)全員提高安全技能,讓每個(gè)員工都可以獨(dú)當(dāng)一面,搞好安全工作的同時(shí)搞好班組生產(chǎn)。工作當(dāng)中我們多傾聽和采納大家建議,會使我們的班組氛圍更加融洽,更能形成一種相互交流、相互信任、相互進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)意識。讓安全理念扎根全體員工心中、融入工作、生活,形成人人都講安全、人人都是安全生產(chǎn)踐行者的濃厚氛圍。

學(xué)習(xí)是班組精神的源泉。“說給他聽,做給他看,讓他做做看。做的好,夸獎他,做不好,再改善,反復(fù)做,成習(xí)慣。”培訓(xùn)的體驗(yàn)課當(dāng)中,有一個(gè)環(huán)節(jié)是丁老師以如何打好兩根電源線節(jié)頭的事例進(jìn)行了細(xì)節(jié)講解和示范。雖然只是一個(gè)簡單的打結(jié)動作,當(dāng)中不乏有的學(xué)員接收能力緩一點(diǎn),但黃老師不斷的重復(fù)和指導(dǎo),直到每位班長都熟悉掌握要領(lǐng)。經(jīng)過近半小時(shí)的傳授和實(shí)踐,全員順利完成考核。一個(gè)兩根線打結(jié)的體驗(yàn),足以使我們明白,各班組在使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的時(shí)候,作為班組帶頭人,應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的組織措施、指導(dǎo)方法,引導(dǎo)每名組員熟悉掌握操作流程,創(chuàng)造良好的教學(xué)氛圍,作業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行說明,講解,并且確認(rèn)作業(yè)的熟練度,提前編制詳細(xì)的施工工藝卡,在做好傳、幫、帶的同時(shí),組織班組成員進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)踐,提高全員的思想認(rèn)知和技術(shù)水平。

創(chuàng)新是班組基本活力。“優(yōu)化做咖啡的工作應(yīng)該怎么做”,這是培訓(xùn)丁老師給我們講授的一個(gè)主題。這句話如何理解?想必觀點(diǎn)大致相同。班組的每個(gè)人,如果只局限于眼前的這種管理思維或技術(shù)水平,沒有危機(jī)意識,沒有創(chuàng)新理念,那么這樣的班組永遠(yuǎn)止步不前。從刪除-合并-重組-簡化,以此來改善干工作的原則,班組在日常的作業(yè)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)對操作流程進(jìn)行有效的梳理和改進(jìn),不斷地總結(jié)實(shí)踐,同時(shí)實(shí)際操作中,有沒有標(biāo)準(zhǔn)?有沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?有沒有不合理的標(biāo)準(zhǔn)?這是我們班組帶頭人和組員應(yīng)當(dāng)反思的問題。只要工作中形成一套有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,有效得到執(zhí)行和不斷改進(jìn),那么這樣的班組在安全、和諧、共進(jìn)的氛圍中一定會取得良好的工作成績。

這次培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),但在老師的講解下,我不僅學(xué)到了很多新方法、新思路,更是開闊了視野。在以后工作中,我們應(yīng)當(dāng)將學(xué)到的東西有效的實(shí)踐和運(yùn)用,不斷提升工作能力和工作水平,帶領(lǐng)我們的班組、團(tuán)隊(duì)更快更好的發(fā)展,為打造幸福新陜鋼貢獻(xiàn)自己的力量!(煉鐵廠  何光釗)

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