不久前我拜讀了《毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一書(shū)，領(lǐng)袖在帶領(lǐng)全國(guó)人民努力完成民族獨(dú)立和解放的偉大歷程中，體現(xiàn)出的全局觀讓我印象深刻。毛澤東同志的戰(zhàn)略思維主要有以下幾個(gè)方面：全局意識(shí)、矛盾意識(shí)、實(shí)事求是的觀念，對(duì)事物的總體把握和預(yù)見(jiàn)性。全局意識(shí)則是毛澤東同志格外重視的。他認(rèn)為，戰(zhàn)略之要得從全局出發(fā)，照顧全局，最終實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)。我也應(yīng)學(xué)會(huì)毛澤東同志的全局觀，正確認(rèn)識(shí)把握全局與局部、局部與局部的密切聯(lián)系，讓全局觀指引提高自己駕馭全局的能力。
一、心中一定要裝著全局
世界是普遍聯(lián)系的，我們每個(gè)人的行動(dòng)都會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響，我們須樹(shù)立全局觀，始終將自己的工作重心放在顧全大局上，從整體和全局的視野出發(fā)來(lái)觀察、研究、思考和處理問(wèn)題。尤其是當(dāng)全局與局部出現(xiàn)矛盾時(shí)，局部要服從全局，不要計(jì)較一時(shí)得失，更不能為了謀取局部利益而犧牲全局利益。毛澤東在1947年胡宗南部大舉進(jìn)攻延安之時(shí)，果斷決定撤出延安，表面上看解放軍付出了失城的代價(jià)，但實(shí)際上得到了戰(zhàn)略上的主動(dòng)，改變了敵我形勢(shì)，為后期取得更大勝利創(chuàng)造了條件。
二、認(rèn)識(shí)全局把握全局服務(wù)全局
正確處理局部和整體的關(guān)系，就是要把局部利益放到全局中思考。自己應(yīng)應(yīng)將了解大局、顧全大局放在首位，著重思考到底能為全局作些什么貢獻(xiàn)。同樣是在胡宗南部進(jìn)攻延安時(shí)，粟裕將軍從顧全大局、服務(wù)大局的角度出發(fā)，采取“誘敵深入”，集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力，“先打弱者，后打強(qiáng)者”的作戰(zhàn)方針，有力地支持了全局，為全局作出貢獻(xiàn)。
三、認(rèn)識(shí)要跟上運(yùn)動(dòng)的變化的發(fā)展的全局
全局是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，是不斷發(fā)展變化的；全局又是具體的，不同情況下有著不同要求，我們的思維要緊緊把握住這種變化�？谷諔�(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，毛澤東同志為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)集體則迅速把握全局發(fā)生的變化，改變思路，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，聯(lián)蔣抗日。同樣，我們中華民族偉大復(fù)興是一個(gè)歷史過(guò)程，不同時(shí)期的情況都會(huì)發(fā)生變化，我們則要把握時(shí)代主題，跟上節(jié)拍，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。
四、服務(wù)全局，敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)
服務(wù)全局，就是我們要做有利于全局的事，在全局中有擔(dān)當(dāng)、有作為。十一屆三中全會(huì)后，如何盡快縮短與先進(jìn)國(guó)家的差距，鄧小平等一批優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于實(shí)踐，走出了一條屬于我們自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。在風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)下，我們更應(yīng)有大的視角，養(yǎng)成在本區(qū)域范圍和歷史的范疇內(nèi)找準(zhǔn)定位的習(xí)慣。
就我自身而言，在具體的工作中要有全局觀，有意識(shí)地打破思維局限；在履職過(guò)程中，自覺(jué)地處理好局部與全局、個(gè)體與整體、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間的關(guān)系，全力以赴地干好工作。同時(shí)，我也要按照公司的要求和部門(mén)的定位，承擔(dān)好我的責(zé)任，扮演好我的角色，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并且不斷思考如何更快地提升自己的技能水平和協(xié)作能力，更有力地為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。（煉鋼廠 趙志雄）
