小學(xué)時學(xué)習(xí)的課文《列寧與衛(wèi)兵》在印象中已經(jīng)模糊，當(dāng)我今天再讀這篇文章時，小小衛(wèi)兵洛班諾夫認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神深深的感染了我，其情景像極了漢鋼公司保衛(wèi)部的警衛(wèi)隊員核查外來人員身份的那匆匆一瞬間。
警衛(wèi)隊員是保衛(wèi)部普通的崗位，擔(dān)負(fù)著維護公司內(nèi)部治安穩(wěn)定，為生產(chǎn)、經(jīng)營提供安全保障，確保公司財物不受侵害，保護員工生命財產(chǎn)安全的重要職責(zé)。但小小的警衛(wèi)隊員們年復(fù)一年、日復(fù)一日的堅守在公司“第一道防線”和“最后一道防線”上，用青春書寫忠誠，用汗水澆灌熱情，守護著這座三千多畝土地的鋼城，保衛(wèi)著一線鋼鐵人的勞動成果。他們就是洛班諾夫那樣的鋼鐵衛(wèi)士，忠誠干凈，服從工作安排，對公司各項要求做到令行禁止；堅持原則，敢于動真格、硬碰硬，堅決同違規(guī)違紀(jì)行為和侵害公司利益行為作斗爭；有禮有節(jié)，文明執(zhí)勤，始終展現(xiàn)著良好的精神風(fēng)貌。
2020年，新冠肺炎疫情肆虐，警衛(wèi)隊員發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，積極主動作為，以“外防輸入、人物并防”為原則，緊盯進廠人員身份信息核查和體溫檢測，做到“逢進必測、逢車必查”，以“戰(zhàn)時”狀態(tài)筑牢了公司疫情防控的“隔離墻”； 嚴(yán)防嚴(yán)查、重拳出擊，查獲了9起偷竊公司財物、4起鋼材出廠物票不符、外協(xié)單位員工偷竊公司廢鋼、“3.24”廢鋼供貨商侵害公司利益、“8.30”盜竊電纜等大案要案，全年累計查獲違規(guī)違紀(jì)案件354起，為公司挽回直接一定經(jīng)濟損失，以實際行動詮釋了漢鋼公司保衛(wèi)戰(zhàn)士的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，彰顯了保衛(wèi)隊伍雷厲風(fēng)行、不折不扣的執(zhí)行力。
當(dāng)前，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等中心工作任務(wù)，治安保衛(wèi)工作也面臨諸多痛點、難點問題。公司北圍墻還有500多米未閉合，中和料場南側(cè)約300米臨時圍擋嚴(yán)重破損，周邊村民和社會閑散人員乘機竄入公司區(qū)域亂撿亂拾，偷盜公私財物。公司至今仍無工作證制度，進廠人員、車輛身份識別難，現(xiàn)有7個大門，均由警衛(wèi)隊員人為辨別進出廠人員、車輛的身份；疫情防控期間，未報備的務(wù)工人員經(jīng)常身著漢鋼公司工作服，冒用他人身份信息企圖蒙混過關(guān)進入公司區(qū)域。通過前期全口徑人力資源優(yōu)化和自然減員，警衛(wèi)隊員崗位現(xiàn)已嚴(yán)重缺員，所有警衛(wèi)崗位均實行三班兩倒12小時在崗，勞動強度大，工作時間長，時刻都考驗著這個群體的韌勁。
作為保衛(wèi)戰(zhàn)線上的一名基層管理人員，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)揚《列寧與衛(wèi)兵》這個故事給予我們的精神，以身作則，時時處處以法規(guī)制度的要求約束自己，牢記肩上的職責(zé)，帶領(lǐng)保衛(wèi)隊員開展疫情防控、治安防范、治安巡邏、車輛查驗、站崗執(zhí)勤等工作，同時還要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探索治安保衛(wèi)工作新方法、新路徑。為警衛(wèi)隊伍履職創(chuàng)造條件，營造良好氛圍。
警衛(wèi)隊員履職過程中，經(jīng)常遇到蒙混過關(guān)、敷衍了事、冷嘲熱諷、羞辱謾罵，甚至對抗等不理解、不配合的行為。我將通過各種方式宣傳治安保衛(wèi)工作，讓所有人都認(rèn)識到門禁管理的重要性，理解警衛(wèi)隊員工作的意義，進而主動配合、幫助保衛(wèi)部門捍衛(wèi)公司的經(jīng)營成果；依靠當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)，運用法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為和侵害公司利益行為；經(jīng)常性開展保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強服務(wù)意識和履職能力，樹立保衛(wèi)隊伍職業(yè)自信心，培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、忠于職守的保衛(wèi)隊伍。
圍繞公司系統(tǒng)大檢修，服務(wù)基層，系統(tǒng)思維，積極推進公司治安防范工作。制訂檢修人員、車輛、物資進出廠方案，深入各單位宣講治安防范要求，指導(dǎo)外來參檢人員提前辦理進廠報備手續(xù)和出入通行卡，為參檢單位的工具車、材料車、送飯車等保障性車輛開辟“綠色通道”，保障檢修人員、車輛、物資進出暢通。強化疫情防控工作抓手，推進合作外委單位人員出入通行卡制度，短時間內(nèi)解決進出廠人員身份識別問題。積極推動公司北圍墻和中和料場南圍墻建設(shè)，提升公司治安防范硬件水平。按照集團公司信息化建設(shè)安排，完善漢鋼公司智慧保衛(wèi)系統(tǒng)方案，實施智能門禁建設(shè)，從根本上解決進出廠人員、車輛身份識別問題。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，相信在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們這群“小小衛(wèi)兵”定能克服困難，緊繃疫情防控之弦，為公司區(qū)域和諧穩(wěn)定站好每一班崗，給中國共產(chǎn)黨的百年華誕獻禮�。ūＰl(wèi)部 陳開霖）
