近期，通過學習讀《在新時代把黨的自我革命推向深入》等文章后，深思良久，收獲很多。中國共產黨自成立起就具有了自我革命的基因，所以能夠一次次開展自我革命，能夠堅持真理、修正錯誤，從而永葆黨的先進性和純潔性，從勝利走向勝利。
我們偉大的黨取得革命勝利的關鍵在于敢于自我革命。作為企業的中層管理人員，敢不敢、有沒有勇氣和膽識進行自我革命、自我突破，打破思維定勢，改變經驗主義，在學習中提升自己，在自我革命中展現自己，立足崗位展現新作為。
一、以自我革命的勇氣，實現“四個自我”。
（一）在百年光輝歷程中實現自我凈化。作為共產黨人，自覺從黨的百年光輝歷程中汲取自我革命的基因，在工作和思想上堅持真理，善于聽取他人意見，敢于剖析自己，勇于打破慣性思維、打破常規，敢于自我反省，時常保持思想上的自我凈化。
（二）在經歷荊棘挫折中實現自我完善。善于從成功的荊棘與失敗的挫折中進行自我否定，自我重新認識，自我檢視；敢于面對真實的自己，查找不足，不斷改變和提升自己，實現自我完善。
（三）在困難復雜問題中實現自我革新。善于在困難錯綜復雜的問題中，抓重點、抓主要矛盾，以上率下，敢于用自我革命的決心，開拓新視野、啟發新思想、用好方式方法解決各種疑難問題，真正體現領導干部敢于解決復雜問題的創新思維和擔當責任意識，干就干好。
（四）在擔當作為中實現自我提高能力。站在企業改革發展的窗口期，領導干部要多謀事、多干事，內強素質，外樹形象，勇挑重擔，擔當作為，成為“能干事、會干事、干成事、好共事、不出事”的好干部，努力實現自我提高能力，成為企業高質量發展的行家里手。
二、以善于自突破的膽識，強管理創效益展作為。
（一）從問題導向中提高管理執行力。決策落實有力，指令令行禁止，就能看出領導干部對待工作的態度，切實不能存在“上有政策、下有對策”的心思，工作中不緊不慢、松松垮垮；對自身管理存在的漏洞、問題不管不問。要對自身定位準確，找準管理的“癥結”，對癥下藥，破解影響管理因素，提高管理執行力。
（二）從市場變化中抓住管理效益性。以市場為導向。應該是每個從事企業管理者常有的理念，從市場變化中主動調整管理方式，不能因循守舊、固步自封、夜郎自大，要主動走出去，從市場變化中捕捉效益契機，凸顯管理的效益性。
（三）從結果導向中提升管理系統性。管理的結果是提高工作質量和效率，問題得到解決。領導干部在關鍵時刻不找借口、不找理由站的出來、扛得起來，善于把握大局、運籌帷幄，有解決急難險重問題的自信底氣，形成系統性管理思維能力。
（四）從良性發展中凝聚管理團結力。好的管理是工作能力的體現，也是良性發展的需要。從管理潛移默化的影響力中凝聚員工的智慧和精氣神，為企業的健康發展始終保持活力，為企業的競爭力貢獻管理效能。
