“兩個務必”的提出，是在革命事業即將取得勝利，迎來新時代的開始之際，是承前啟后、繼往開來的精神，充分表現了革命者在敢不敢勝利問題上的堅定不移，和對勝利后革命前途的冷靜思考。時隔70余年，當我們再閱讀這段富含哲理的文字，仍能從字里行間領略到一代偉人理想之崇高、精神之偉大、氣勢之磅礴，至今仍煥發著勃勃生機。大到一個國家，小到一個企業，如何從一個勝利走向另一個勝利，需要的正是我們每一個人保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風，保持艱苦奮斗的作風。通過此次學習，我有以下幾點認識：
一、學習“兩個務必”，進一步提高思想站位，加強工作作風建設。
知者行之始，行者知之成。”認識不清，落實會偏向；境界不高，作風就漂浮。只有思想認識先到位，行動才會自覺。我們有很多問題之所以還沒有解決好，一些“寬、松、軟”現象尚未根本改變，根子就在于思想認識不到位，所以嚴不下去、嚴不起來、嚴不經常、嚴不徹底。這個問題解決不了，干工作就失去了動力的源泉。習近平總書記反復強調：“工作作風上的問題絕對不是小事。”作為一名黨員干部，必須深刻認識作風建設的重要性、必要性，貫徹落實“八講二十四不準”要求，講政治、顧大局、抓重點，把從嚴要求、最講認真貫穿工作全過程，切實將紀律、規矩嚴起來，切實把每項工作部署落到實處，“立刻辦不找借口，馬上辦辦就辦好”，一抓到底，保證事事有結果，件件有回聲。
二、領會“兩個務必”，進一步增強危機使命，主動擔當作為。
我們企業在快速發展壯大的同時，面臨著鋼鐵行業政策重大調整、落后產能加速淘汰、環保形勢愈趨嚴峻等挑戰。這些問題需要我們逐個攻堅克難，容不得半點懈怠；要把高質量發展藍圖變為現實，還有很長的路要走，需要我們付出長期艱苦的努力。面對愈進愈難而又不進則退的新形勢，重溫"兩個務必"意義重大，既是一種鞭策和警示，更是一種危機感、責任感、使命感。
生產部肩負著全公司生產組織管理工作，在日常工作中，需要協調處置各類錯綜復雜的問題。敢于擔當作為，既是工作能力，更是政治素質。習近平總書記指出："干部干部，干是當頭的”，這就要求我們黨員領導干部在工作中不僅要腳踏實地辦實事，還要敢于擔當，主動作為，始終走在隊伍前列，引領干部員工直面問題挑戰，一級做給一級看，一級帶著一級干，確保生產系統作風過硬、執行有力，奮戰四季度，決勝攻堅戰，為完成全年生產經營工作任務目標持續發力。
三、牢記“兩個務必”，進一步銳意進取，爭做企業“排頭兵”。
當前的工作形勢對領導干部提出了很大的挑戰，不斷學習、解放思想、創新工作方法顯得尤為重要。對于公司提出的生產經營新思路，面對工作中出現的新情況、新問題，不能只依賴以往的工作經驗，而不注重工作方法的創新。在爐料優化、產銷銜接等方面，如何實現“先市場而動，因市場而變”，需要我們潛心研究，仔細論證，始終保持開放、學習的心態，善于接受別人的不同觀點，敢于打破思維禁錮，勇于嘗試創新性開展工作，做企業改革發展的“排頭兵”。只有這樣，才能不斷提高自身能力素質，始終保持開拓進取的銳氣，共同營造企業創新發展的氛圍，從而助推企業改革轉型。
四、踐行“兩個務必”，進一步發揚奉獻精神，甘為企業“孺子牛”。
作為一名中層領導干部，要樹立奉獻精神，樹立"吃苦、吃虧、吃氣"的思想——中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己，寬以待他人。要時刻記著自己經歷過的艱苦歲月，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，永遠保持艱苦奮斗的工作作風，吃苦在前，享受在后。立足崗位干一行愛一行，對工作精益求精，甘于平凡，守得住本心，耐得住寂寞。注意從小事做起，踏踏實實對待每項工作。關心基層員工的工作生活狀態，體諒基層工作的難處，積極主動為下級工作鋪路搭橋，創造條件，永遠不做工作的“二傳手”，以企為家，甘于奉獻。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。過去我們靠艱苦奮斗在漢水之濱奇跡般建造了一座鋼城，如今要實現高質量發展，打造百年老店，我們就必須踐行“兩個務必”，牢記“生于憂患，死于安樂”的古訓，在公司深化改革進程中，始終保持務實的開拓精神，持續發揚艱苦奮斗的作風，用飽滿的熱情和旺盛的斗志，繼續闖關奪隘、奮勇前進！（生產部 惠宏智）
