近期，我參加了部門組織的“三問三思”大討論活動(dòng)，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)深受啟發(fā)備受鼓舞。立足企業(yè)實(shí)際、結(jié)合自身工作，面對(duì)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和目標(biāo)差距”該怎么辦？我認(rèn)為可以從以下方面著手：
全面貫徹十九屆六中全會(huì)精神，引領(lǐng)開展新時(shí)代國(guó)企管理工作
十九屆六中全會(huì)概括出具有根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的十條歷史經(jīng)驗(yàn)，即“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持人民至上、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、堅(jiān)持獨(dú)立自主、堅(jiān)持中國(guó)道路、堅(jiān)持胸懷天下、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、堅(jiān)持敢于斗爭(zhēng)、堅(jiān)持統(tǒng)一戰(zhàn)線、堅(jiān)持自我革命”。這十條歷史經(jīng)驗(yàn)是系統(tǒng)完整、相互貫通的有機(jī)整體，揭示了黨和人民事業(yè)不斷成功的根本保證。
新時(shí)代，面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化帶來的新形勢(shì)、新要求和新常態(tài)，面對(duì)疫情后鋼鐵行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜市場(chǎng)走勢(shì)，針對(duì)目標(biāo)差距，將靈活運(yùn)用對(duì)標(biāo)工具，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全價(jià)值鏈中深挖數(shù)據(jù)潛力，轉(zhuǎn)化運(yùn)用新理論、引領(lǐng)新實(shí)踐，挖掘研究政策、制定解決措施，將中省重大決策部署與企業(yè)管理同頻共振，以漢中市政府打造的“7＋1”模式為抓手，做好服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步豐富完善激勵(lì)機(jī)制，助推企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育開新局，全力推進(jìn)新時(shí)代國(guó)企管理工作
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)工作為中心，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)發(fā)展方向相融合，聚焦在制度管控、決策執(zhí)行、對(duì)標(biāo)提升、效能監(jiān)察等方面，堅(jiān)持“把方向、管大局、保落實(shí)”，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有鋼鐵企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
堅(jiān)持以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和奮發(fā)圖強(qiáng)的精神積極投入到工作，圍繞國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”相關(guān)政策，深度思考、善于運(yùn)用，積極探索創(chuàng)新開展工作，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理工作順利向前。將提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為黨的領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以黨建工作為抓手，豐富完善管理隊(duì)伍人才培養(yǎng)體系，梳理優(yōu)化黨組織參與企業(yè)決策相關(guān)流程，將國(guó)企改革重點(diǎn)工作化為黨員干部帶領(lǐng)廣大員工凝心聚力的重要抓手，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門的“教練員”“裁判員”“服務(wù)員”職能，積極推動(dòng)漢鋼公司在改革發(fā)展中走在集團(tuán)前列，彰顯作為！
積極發(fā)揮機(jī)關(guān)職能建言獻(xiàn)策，夯實(shí)抓好新時(shí)代國(guó)企管理工作
以實(shí)現(xiàn)陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展為核心，緊密圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，聚焦低成本戰(zhàn)略，以經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域關(guān)鍵問題為導(dǎo)向，積極運(yùn)用“三基三對(duì)標(biāo)”工具、以精細(xì)化管理為抓手、活用管理創(chuàng)新手段、強(qiáng)化效能監(jiān)察，積極推進(jìn)體系建設(shè)、優(yōu)化豐富公司管理體系、提升管理實(shí)踐水平，確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)。
以咬定青山不放松的執(zhí)著奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，以行百里者半九十的清醒不懈推進(jìn)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)人民富裕、繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，為實(shí)現(xiàn)陜鋼集團(tuán)愿景目標(biāo)而不懈奮斗。
（企業(yè)管理部 俞懿展）
