近日，陜鋼集團"三會"精神宣講團在物流中心宣講后，我所在的物流中心立即著手，將學習好、宣傳好、落實好集團公司“三會”精神作為第一要務，把形勢、政策、宣傳、教育、落實等作為近期思想教育重點工作來抓。
宣講團成員從陜煤集團2021年工作完成情況及2022年工作目標展開了宣講，從陜煤集團2021年資產規模、營業收入、利潤總額、凈利潤、工業增加值、總產值六個全省第一；并講到陜鋼作為國企三年改革 "雙百行動”標桿企業及陜西鋼鐵鏈主企業“，2021年的喜人成績。并就工資備案制作了詳細解讀；宣講了干部監督管理考核:業績決定薪酬、突出剛性考試，干部的"揭榜掛帥"、“賽馬"機制等。通過宣講，汲取了極大的精神力量，個人感觸頗深。
面對集團十四五“一體兩翼雙千”的戰略布局，面對“雙百改革，奮戰雙目標”這場大考，我們每一名成員要深刻認識到全面推行市場化改革的力度之大、影響范圍之廣都是前所未有的，而打好這場攻堅戰，主力軍在職工，主要根基在基層的角角落落，作為漢鋼公司基層的一名工會干部，就是要凝聚全員智慧，為打贏這場攻堅戰聚力賦能，加油助威。
首先要做集團奮戰目標實現的“宣傳者”。將宣傳學習集團三會精神與“奮戰雙目標”相結合，將宣傳“雙百行動”與“”薪酬體系改革”相結合，將宣傳“夯實雙掛鉤”與“給奮進者同等報酬”相結合，通過宣傳讓職工用嶄新的姿態、昂揚的斗志主動踐行“三會精神”，讓三會精神在職工群眾中入腦入心、落地生根，為集團各項戰略目標順利實現提供新鮮血液。
二要做集團奮戰目標任務實現的“踐諾者”。圍繞集團奮戰目標的實現，作為工會組織要廣泛開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽、查找提改獻等活動，深化勞模和工匠培養、選樹和激勵機制，大力弘揚勞模精神、勞動精神，彰顯示范效應，團結動員廣大職工為集團奮戰目標的實現集思廣益、獻計獻策，沉下身子做“三會精神”的踐諾者。
三要做雙目標任務實現的“志愿者”。圍繞集團奮戰目標的實現，作為工會工作者要用心用情用力服務職工，主動傾聽職工訴求，關注職工健康管理，做好職工情緒管理，不斷拭亮工會服務品牌，為雙目標的實現保駕護航、推波助瀾。切實做到既有勇于承擔的勇氣，又有善于擔當的能力，對責任和使命，著力提升干部職工的組織領導、溝通協調、貫徹執行等綜合能力素質，切實消除“本領恐慌”，不縮手縮腳、畏首畏尾，敢于負責，勇于擔當，在擔責中進步，在擔當中成長。
通過對“三會精神”宣講內容的深刻對照反思，作為一名基層管理人員，我將要充分發揮先鋒模范作用，攻堅克難，結合工作實際，堅持以問題為導向，轉作風、強基礎、補短板、抓整改、促提升，推進各項工作全面開展、全員過硬。（物流中心 孫雪莉）
