近期，通過認真研讀陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰來漢鋼公司進行黨的二十大精神宣講內容，備受啟發，感觸頗深。我將結合工作實際，深學細悟，切實提高政治站位，強化自身作風建設，用創新思維謀劃工作，把學習成效轉化為工作動力和能力，為企業改革發展添力賦能。
思想武裝頭腦，將精神轉換為工作中的不竭動力。作為一名黨員干部，我將時刻帶著信念學、帶著感情學、帶著使命學、深入思考學，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，切實做到學思用貫通、知信行統一。不斷弘揚張騫精神，堅定發展信心，充分做好職工的形勢教育和思想引導，凝聚干部職工力量；同時深化作風建設，探索差異化考核、透明化操作、剛性化運用的績效考核方式，通過分級運用月度“量化積分”制，切實將“任務指令”轉為“行為自覺”，進一步激發了各級人員擔當作為、實干為企的新動能。
深推改革創新，從細處著手發揮綜合主體職能作用。作為一名基層綜合管理人員，要聚焦公司突出問題，從中心管理出發改善經營質量，善用創新思維謀劃工作，不斷帶動身邊的同事共同參與到企業降本增效、深化改革的實踐活動中，打造出“人心齊，泰山移”的鋼鐵意志；不斷圍繞中心工作，樹立“一盤棋”思想，從薪酬套改、設備管理、降本增效等方面篤定目標、方案、措施，沉心思考、理清思路、細化分工，全力戰勝行業下沉周期中的困難挑戰。
注重職工成長，提升綜合素質助推企業和諧健康發展。在日常工作中，我將及時轉變身份，打通與職工的“隔心墻”架起“連心橋”，做好廣大職工心聲的傾聽者和代言人，深入了解職工訴求與身心健康，切實提高職工幸福指數；同時發揮好“老帶新”傳幫帶作用，積極培養大學生、青年人才，用傳道、授業、解惑不斷提升職工修養、能力素質和思想境界，真正為公司五支人才隊伍建設道路上鋪磚添瓦。（設備管理中心 田艷秀）
