一直以來，燒結(jié)廠深入開展“我為職工辦實(shí)事”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化各級干部責(zé)任意識，主動下沉一線，傾聽職工心聲，常態(tài)化深入一線查問題、破難點(diǎn)、促提升，讓“真抓實(shí)干 務(wù)求實(shí)效”在全廠上下蔚然成風(fēng)。
不“例行公事”，讓問題在一線解決
“下去調(diào)研不是例行公事完成任務(wù)，而是要帶著為職工辦實(shí)事的服務(wù)意識，撲下身子、摸清實(shí)情、解決問題，讓職工得實(shí)惠、真認(rèn)可。”燒結(jié)廠紀(jì)委書記、工會主席張軍杰在談到“廠長接待日”時(shí)說道。
為扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)職工、服務(wù)一線專項(xiàng)行動，該廠踐行“主動入崗”工作法，由坐等職工來訪變主動下沉一線，結(jié)合“廠長接待日”活動，采取入崗走訪、問卷調(diào)查、張貼“有事找廠長”服務(wù)卡、組建微信群等方式拓寬聯(lián)系職工渠道；召開降本增效專題會，收集職工對降本工作的意見建議及訴求，將事關(guān)職工的急事、難事納入“我為職工辦實(shí)事”服務(wù)清單，一件一件辦，一次一次清。同時(shí)，邀請職工對分廠工作“評頭論足”，提建議、談看法、出主意，截至目前，已分類整理意見建議共53項(xiàng)，問題化解率達(dá)98.1％，滿意度達(dá)97％。
不“推諉扯皮”，讓成績在一線創(chuàng)造
“現(xiàn)在原1#、原2#現(xiàn)場環(huán)境有了翻天覆地的變化。”8月初完成的現(xiàn)場地面硬化美化工程后，剛收假的崗位工王強(qiáng)不禁發(fā)出感慨。
燒結(jié)廠壓緊壓實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持“選準(zhǔn)小切口，反映大問題”，圍繞職工提出的生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、降本增效的問題，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、深入車間崗位實(shí)地了解問題、查找根源、找尋辦法。一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實(shí)，用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“大多數(shù)”作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在長抓作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，組織開展環(huán)保設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等綜合檢查，檢查出的問題嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，均形成閉環(huán)。同時(shí)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為解難題促發(fā)展的強(qiáng)大動力，聚焦疑難重點(diǎn)、助力提質(zhì)增效，讓作風(fēng)在一線錘煉、問題在一線解決、成績在一線創(chuàng)造。
“干部在和職工打交道時(shí)，不但要說漂亮話，更要干漂亮事，到基層去，到一線去，變‘坐等來訪’為‘主動入崗’，很多事情才能迎刃而解。”張軍杰說道。（燒結(jié)廠 寧蕾）
