新年以來，物流中心針對(duì)2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，提前做出計(jì)劃，全面部署，全方位營造“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的氛圍，力爭(zhēng)為全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。
零容忍，提升全員安全意識(shí)。物流中心全面建立全員安全教育培訓(xùn)檔案，強(qiáng)化上崗資格考試實(shí)效性，進(jìn)一步加大人員安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)把上崗關(guān)，做到安全培訓(xùn)不留“空白點(diǎn)”；對(duì)安全違規(guī)行為和安全管理不到位的現(xiàn)象采取“零容忍”，要求每個(gè)職工都必須做到“不碰紅線、不踩底線”，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范個(gè)人安全行為，著力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)。
環(huán)環(huán)相扣，安全責(zé)任層層落實(shí)。物流中心始終把安全放在第一位，把2022年的安全目標(biāo)，通過各級(jí)專題會(huì)議一級(jí)一級(jí)傳達(dá)，杜絕會(huì)議后不傳達(dá)或電話傳達(dá)式“空對(duì)空”傳達(dá)，把每項(xiàng)責(zé)任都明確像剝筍一樣一層一層落實(shí)，來完善健全各崗位職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，通過一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)履職到位提升安全生產(chǎn)管控水平。
一體化，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。物流中心要求翻運(yùn)車間、原料車間、產(chǎn)品管理科堅(jiān)持從目標(biāo)出發(fā)，從安全、設(shè)備、生產(chǎn)及崗位定置擺放、班組一體化抓起，同時(shí)全面推進(jìn)“清潔文明生產(chǎn)”管理模式，提高全員工作素質(zhì)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)影響人身安全與健康的因素。固化班組基礎(chǔ)管理機(jī)制，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
后期，物流中心將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以更大的決心，更有效的措施，更扎實(shí)的工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為全年安全生產(chǎn)做出物流中心應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（物流中心 孫雪莉）
