自今年來，計(jì)量檢驗(yàn)中心產(chǎn)品檢驗(yàn)站以安全檢驗(yàn)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊牽牢“安全生產(chǎn)”牛鼻子，抓好制度引領(lǐng)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理和應(yīng)急演練四個(gè)關(guān)鍵，創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化方法舉措，凝聚強(qiáng)大合力，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓好制度引領(lǐng)，筑牢安全生產(chǎn)“承重墻”
該站室以新《安全生產(chǎn)法》和習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神為藍(lán)本，學(xué)深悟透主旨要義，并結(jié)合工作實(shí)際，明權(quán)確責(zé)，進(jìn)一步完善站室主任、安全員、班組長(zhǎng)和崗位工安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)責(zé)任制內(nèi)容制定完善“一崗三清單”防范措施，督促全體人員落實(shí)相關(guān)內(nèi)容，并將未執(zhí)行到位人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，進(jìn)一步抓好各作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，筑牢安全生產(chǎn)“承重墻”。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，定好安全生產(chǎn)“主基調(diào)”
積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)班組、進(jìn)車間活動(dòng)，由各班組結(jié)合崗位實(shí)際情況制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開展管理人員上講臺(tái)活動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全小演講、安全現(xiàn)身說法、安全微課堂等老載體的陣地作用，在潛穩(wěn)默化中提升員工安全意識(shí)，并把事故案例經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)防護(hù)措施、應(yīng)急處置方法等安全理念貫穿于作業(yè)過程始終，推動(dòng)形成有效的安全生產(chǎn)秩序。
突出隱患排查，壓實(shí)除隱破患“真責(zé)任”
該站室通過夜間巡查、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)督查等方式，對(duì)設(shè)備安全、交通安全、消防安全進(jìn)行立體式、全方位、全覆蓋排查和整治，重點(diǎn)檢查崗位工安全操作規(guī)程落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)SOP行為踐行情況、崗位禁令執(zhí)行情況、事故隱患自查自糾情況、交通工具安全性能情況等，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保隱患不過夜，針對(duì)違章人員進(jìn)行爆光亮像和五談五關(guān)再教育，真正在問題整改上敢“動(dòng)真格”，不斷壓實(shí)除隱破患“真責(zé)任”。
抓實(shí)應(yīng)急演練，提升實(shí)戰(zhàn)“真本事”
該站室要求各班組進(jìn)一步建立和完善處理突安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化應(yīng)急處置措施手段，加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，以練為戰(zhàn)、以練促建，不斷健全安全生產(chǎn)事故預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，不斷夯實(shí)突發(fā)安全事故防范和應(yīng)急處置能力。
下一步，該站室將持續(xù)開展安全特色活動(dòng)，將安全管理走深走實(shí)，不斷細(xì)化安全生產(chǎn)流程，把隱患排查治理與常規(guī)作業(yè)深度融合，從源頭上消除安全隱患，為站室安全生產(chǎn)筑牢安全生產(chǎn)屏障。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 何正科）
