近期，燒結(jié)廠緊緊圍繞“四不傷害月”活動(dòng)安排，以“提素質(zhì)、壓責(zé)任、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”為抓手，層層壓實(shí)安全責(zé)任，全面提升安全管理水平。
提素質(zhì) 強(qiáng)化思想教育
安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。燒結(jié)廠本著“分層級(jí)、全覆蓋”的原則，利用圖文并茂的黑板報(bào)、微信群、班前會(huì)等多種平臺(tái)，不斷豐富安全宣教載體，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式，達(dá)到入腦入心的效果。同時(shí)借助安全互保對(duì)子，針對(duì)崗位安全生產(chǎn)實(shí)際，緊扣崗位安全禁令、崗位危險(xiǎn)源及預(yù)防控制措施等重點(diǎn)內(nèi)容，并結(jié)合員工書(shū)寫(xiě)的“安全承諾書(shū)”進(jìn)行對(duì)照檢查，采用隨機(jī)提問(wèn)、相互點(diǎn)評(píng)、綜合評(píng)比等方式，營(yíng)造濃厚的安全管理氛圍。另外，圍繞安全規(guī)章制度執(zhí)行，安全薄弱環(huán)節(jié)等知識(shí)架構(gòu)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月組織開(kāi)展一項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，進(jìn)一步提高員工崗位技能和安全意識(shí)。
查隱患 加大管控力度
燒結(jié)廠秉承“圍繞問(wèn)題查原因，圍繞原因查責(zé)任，圍繞責(zé)任搞追究”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，進(jìn)行日小檢、周大檢和節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)督查，并充分發(fā)揮科室、車(chē)間聯(lián)動(dòng)作用，形成一月一次安全隱患互查活動(dòng)，使安全檢查形成常態(tài)化。在此基礎(chǔ)上，豐富安全檢查內(nèi)容，在查隱患查違章的同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵部位作業(yè)監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)管理力度，強(qiáng)化對(duì)違章違紀(jì)的處罰力度，尤其是對(duì)外協(xié)單位不按照操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)穿戴防護(hù)用品作業(yè)的行為和個(gè)人，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并勒令其整改后方可進(jìn)行作業(yè)，著重檢查安全隱患整改清單，避免出現(xiàn)“口號(hào)化”整改安全隱患的現(xiàn)象，不斷提升安全管理水平。
對(duì)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)守安全防線
為了讓員工更好的融入到安全工作中，燒結(jié)廠充分發(fā)揮“以人為本 群眾路線”的方針，通過(guò)采取全員建言獻(xiàn)策、整體隱患排查、逐個(gè)解決落實(shí)方法，用內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。一季度借助開(kāi)展“群星璀璨 照耀鋼城”評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選出“安全管理先進(jìn)標(biāo)兵”“安全先進(jìn)個(gè)人”及“安全先進(jìn)示范崗位”，實(shí)施安全生產(chǎn)“承包責(zé)任制”，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)安全工作的有效提升。此外，由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周召開(kāi)安全環(huán)保工作例會(huì)，會(huì)議打破職位、職責(zé)的限制，與會(huì)人員可暢所欲言，樹(shù)立人人都是“小小安全員”意識(shí)，使安全管理工作由“專(zhuān)職”變?yōu)?ldquo;全職”，廣大員工參與安全管理的熱情空前高漲。把安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。（燒結(jié)廠 楊薜雷）
