細(xì)節(jié)決定成敗，安全生產(chǎn)尤其如此。4月份以來(lái)，針對(duì)“四不傷害月”活動(dòng)，軋鋼廠天車(chē)車(chē)間堅(jiān)持在小事情、小細(xì)節(jié)上狠下功夫，筑牢安全大基礎(chǔ)。
關(guān)注小作業(yè)，避免大風(fēng)險(xiǎn)
在天車(chē)維修領(lǐng)域，設(shè)備搶檢修、潤(rùn)滑、更換小部件等小型作業(yè)，由于人員少、工作簡(jiǎn)單、時(shí)間短、地點(diǎn)分散等因素，可能導(dǎo)致作業(yè)人員思想麻痹，未做到嚴(yán)格執(zhí)行安全交底流程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。
針對(duì)這些日常工作中的微小處，軋鋼廠天車(chē)車(chē)間制定了嚴(yán)格的作業(yè)審核審批和現(xiàn)場(chǎng)督查制度，要求作業(yè)前必須通知區(qū)域管理人員，并要求班組長(zhǎng)以上管理人員到場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，做好監(jiān)護(hù)工作。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)檢查作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控和安全措施，降低各類(lèi)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)注小細(xì)節(jié)，消滅大隱患
在日常檢查工作中，過(guò)期未及時(shí)更新的標(biāo)識(shí)牌、警示標(biāo)志、安全工具不全或破損等管理的“小細(xì)節(jié)”比較常見(jiàn)，并且這些被人忽視的“小細(xì)節(jié)”暴露了責(zé)任的缺失和監(jiān)督的空白，一旦條件巧合，就會(huì)帶來(lái)不可控的后果。針對(duì)這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，天車(chē)車(chē)間每周對(duì)區(qū)域所有跨道、天車(chē)上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不清晰或破損的及時(shí)更換，保證時(shí)時(shí)、處處、人人信息一致。此外，要求班組長(zhǎng)以上管理人員時(shí)刻關(guān)注不以為然的小細(xì)節(jié)，眼睛向下，看基礎(chǔ)、查基層、盯細(xì)節(jié)，確保隱患及時(shí)清除，助力車(chē)間安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
關(guān)注小違章，不出大事故
治理違章，在教育和制度考核上下功夫是關(guān)鍵的措施。天車(chē)車(chē)間對(duì)問(wèn)題員工，制定了“一對(duì)一”的幫扶計(jì)劃，除了必要的綜合培訓(xùn)外，還重點(diǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期的實(shí)際操作技能和規(guī)程培訓(xùn)。同時(shí)分階段進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)操考核，對(duì)進(jìn)步大的職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的職工進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。該車(chē)間堅(jiān)持每輪班組織一次實(shí)操技能和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，糾正職工壞習(xí)慣。此外，持續(xù)營(yíng)造反違章的氛圍，夯實(shí)各級(jí)安全責(zé)任和安全措施。
關(guān)注小單元，筑牢大安全
在以往的安全檢查中，有部分班組安全活動(dòng)很容易流于形式。往往都是一人講、眾人聽(tīng)，不管上級(jí)有多重視，領(lǐng)導(dǎo)講得有多生動(dòng)，總有員工聽(tīng)課積極性不高，達(dá)不到預(yù)想的效果。天車(chē)車(chē)間創(chuàng)新開(kāi)展了班組“行為互動(dòng)式”安全活動(dòng)，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，你問(wèn)我答，每個(gè)人都是老師，每個(gè)人都是批評(píng)家，每個(gè)人都是提醒者，人人動(dòng)起來(lái)，人人被強(qiáng)化，營(yíng)造了全員學(xué)安全的良好氛圍，為“四不傷害月”活動(dòng)順行奠定了良好的基礎(chǔ)。（軋鋼廠 段小明）
