一直以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心始終保持如臨深淵如履薄冰的高度責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)，全力保障二季度生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步。在今年的“四不傷害月”中，中心采取“三步走”策略，以“培訓(xùn)＋警示”“制度＋踐行”“監(jiān)督＋檢查”全面構(gòu)筑起安全生產(chǎn)“金三角”。
培訓(xùn)＋警示，繃緊“安全弦”
“警示案例非常震撼，也非常讓人痛心，沒(méi)有想到一個(gè)不起眼的失誤，一次馬虎大意就可能造成嚴(yán)重傷亡，這為我們敲響了警鐘。”“事故就在身邊，安全生產(chǎn)半點(diǎn)馬虎不得。”……中心員工的筆記本上，寫(xiě)下了如此的學(xué)習(xí)心得。安全生產(chǎn)，警示先行。在“四不傷害月”中，中心組織職工每天觀看安全視頻、學(xué)習(xí)同行業(yè)事故案例，通過(guò)觀看學(xué)習(xí)警示案例，在廣大干部職工心中起到震懾作用。此外，中心采取多種培訓(xùn)形式，依托大講堂、班組會(huì)、周會(huì)、月會(huì)等形式，宣傳安全生產(chǎn)理念、技能等，進(jìn)一步牢固職工安全生產(chǎn)理念，為職工打下預(yù)防針，引導(dǎo)職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全弦”。
制度＋踐行，筑好“安全堤”
建立嚴(yán)規(guī)范反“三違”長(zhǎng)效機(jī)制是中心始終在追求、在完善的工作目標(biāo)之一。借助“四不傷害月”契機(jī)，中心以“制度＋踐行”形式，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)抓重點(diǎn)人群，對(duì)存在違章人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、崗位禁令等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)于存在“三違”人員，從嚴(yán)管理，力求徹底消除人員違章，并嚴(yán)格遵循“齊抓共管、失職追責(zé)”原則，加快建立健全全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，用制度建設(shè)筑好“安全堤”。
監(jiān)督＋檢查，盡到“安全責(zé)”
同時(shí)，中心通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，防微杜漸，防患于未然。緊密結(jié)合公司安全治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，緊盯重大作業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)考核，堆在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題分析，查找存在的問(wèn)題和隱患，做到嚴(yán)管細(xì)查，將監(jiān)督隱患排查整治常態(tài)化推進(jìn)。中心還將管理方向瞄準(zhǔn)重點(diǎn)人員，對(duì)一線人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行抽查，并與重點(diǎn)人員進(jìn)行“走讀式”談話，從工作責(zé)任、工作流程、工作要求等方面進(jìn)行明確，徹底補(bǔ)漏洞，消除安全隱患，盡到“安全責(zé)”，全力爭(zhēng)取“零風(fēng)險(xiǎn)、零事故”目標(biāo)。
計(jì)量檢驗(yàn)中心在“四不傷害月”活動(dòng)中始終抓嚴(yán)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，竭力打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。接下來(lái)，中心將一以貫之地按照公司要求，以高度責(zé)任感，嚴(yán)防死守，筑牢安全防線。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 任曉娟）
