近日，物流中心在鞏固上半年安全管理成效的基礎上，瞄準下半年安全生產工作目標，不斷深化安全管理，扎實做好各項部署，全力確保2022年“安全生產月”圓滿收官，并為下半年安全生產工作開好局、起好步。
“四抓好”確保落好安全管理“責”。一是抓好安全機構建設。對中心安全領導小組進一步明確職責和任務，并逐級簽訂安全責任書，確保區域管理“誰主管、誰負責”；二是抓好安全大檢查。明確了安全大檢查頻次、參與人員，以及查找隱患、整改問題的要求，為深入排查各項安全隱患做好了充分準備；三是抓好安全教育培訓。制定了下半年安全教育培訓計劃，明確了每階段安全教育重點，指導了各科室、班組安全教育培訓方向，有利于提高職工隊伍的安全素質和安全技術知識水平；四是抓好以消防安全。通過宣傳、培訓，對職工進行消防、交通常識教育，使全員更好地熟知消防、交通常識，做到對自己、對家人、對企業負責。
“五落實”確保擰緊安全管理“閥”。物流中心在抓好安全工作的基礎上，一是落實“一崗雙責”，管好業務的同時必須管好安全，將安全管理“一票否決制”貫穿整個工作的始末，人人同等。二是落實責任分工，值班領導要按時夜查，不斷警醒；掛靠領導要負起掛靠職責，按時參加班組活動，起好承上啟下的作用；安環科人員要不簡單巡查，起好督促監管作用。三是落實制度文件，對于下發的安全管理制度、文件，全方位進行宣傳，確保制度、文件精神落實到每個人，做好安全精神灌輸到位。四是落實隱患整治，對各級安全管理人員查出的安全隱患，及時明確責任人和整改期限，并按時復驗，確保隱患及時消除。五是強化考核。將每個人10％績效工資納入安全考核，通過考核實現“人人重視安全、人人參與安全、全員保障安全”。
通過保持嚴抓嚴管的高壓態勢，物流中心安全管理工作以良好的態勢，做好承上啟下的各項基礎工作，為實現下半年的安全良好局面奠定堅實基礎。（物流中心 孫雪莉）
