為進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全意識(shí)，動(dòng)力能源中心發(fā)揮青安崗員優(yōu)勢(shì)，著力解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的“病癥”，全面激活安全管理“新引擎”。
“青”味十足 細(xì)查力糾“強(qiáng)安全”
作業(yè)手續(xù)不齊全，立即停止作業(yè)；應(yīng)急救援措施未到位，立即停止作業(yè)……
一直以來(lái)，該中心青安崗員將習(xí)慣性違章作為防微杜漸的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤氣、受限空間、特種設(shè)備、日常巡點(diǎn)檢等作業(yè)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章進(jìn)行全面排查，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)全部實(shí)行作業(yè)安全派工制。在檢修現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)勢(shì)查處重點(diǎn)、難點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目，由分崗長(zhǎng)巡查督導(dǎo)。同時(shí)，加大檢修時(shí)間段的檢查力度、頻次和檢修項(xiàng)目安全落實(shí)情況，嚴(yán)格管理人員現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”要求，形成過(guò)程、區(qū)域全覆蓋，并充分發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督管理作用，努力形成全員出動(dòng)抓安全的良好局面。
“青”裝上陣 勤學(xué)善用“保安全”
“他們忘了，我們要提醒”“不會(huì)，可以學(xué)著干”這是青安崗最常說(shuō)的一句話。
今年來(lái)，該中心挖掘整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，突出特色培訓(xùn)模式，由青安崗負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組應(yīng)急處置措施和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，
開(kāi)展《案例分享》活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原事件發(fā)生經(jīng)過(guò)、事件發(fā)生后職工處置過(guò)程，用事故案例警示職工、教育職工，并廣泛開(kāi)展案例觀后感、事故反思大討論等活動(dòng)，促使職工在參與切磋中、在感悟交流中切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力。定期開(kāi)展消防實(shí)訓(xùn)、煤氣中毒、有限空間作業(yè)、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置等10余項(xiàng)應(yīng)急演練，肯定優(yōu)點(diǎn)之處不足之處，同時(shí)提出切實(shí)可行的整改措施鞏固演練效果，全力練好安全“應(yīng)急兵”。
“青”盡全力 齊抓共管“固安全”
“只要我在崗位工作一天，隱患排查的責(zé)任就要落到實(shí)處……”在班前會(huì)上，青安崗員蒲超這樣說(shuō)道。
為切實(shí)發(fā)揮青安崗的“硬核”力量，把有益安全的話“敞開(kāi)說(shuō)”，“小”問(wèn)題放大說(shuō)，以6s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，最終形成常態(tài)化，使得班組的各項(xiàng)工作都逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，達(dá)到降低后續(xù)作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少出錯(cuò)率等成果，不僅從根本上改善了現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，而且盤(pán)活了整個(gè)班組整體工作現(xiàn)狀。在青安崗員的帶領(lǐng)下嚴(yán)抓非常規(guī)作業(yè)管控，在現(xiàn)場(chǎng)管理、防范崗位風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，認(rèn)真細(xì)致排查，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的目的。同時(shí)通過(guò)員工討論得以糾正，從最需要整改的、注意的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人出發(fā)，讓過(guò)程管控成為安全管理的最重要環(huán)節(jié)。（動(dòng)力能源中心 梁飛）
