“燒結(jié)廠目前新型冠狀病毒感染肺炎確診病例為零，疑似病例為零，臨時隔離人員身體健康無異常，各單位疫情防控工作均按照要求有序開展。”自疫情爆發(fā)以來，每日的疫情匯報成了燒結(jié)廠日夜抗“疫”負責人的常態(tài)。
聚力打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，燒結(jié)廠聞令而動，既“督”又“戰(zhàn)”，堅決扛起疫情防控政治責任。
全面消毒，遏制病毒傳播
疫情爆發(fā)初期，各類防控物資及其匱乏，燒結(jié)廠利用各類采購渠道，積極準備防疫口罩、消毒液、測溫槍等防疫物資，消毒物資配發(fā)后，要求各科室各車間定點定時對辦公室、廁所、會議室等公共區(qū)域進行消殺治理，并加大消毒頻次，由原先的每日2次增加到每日不少于4次，提早預防、提早控制，有效遏制病毒傳播，保障員工的生命健康安全。
全面落實，筑牢隊伍安全管理底線
疫情應(yīng)對，重在預防。在疫情防控重要關(guān)頭，燒結(jié)廠各基層黨組織高度重視，積極向黨委請示報告，主動認領(lǐng)任務(wù)。該廠領(lǐng)導干部堅守崗位、靠前指揮，做到親力親為、親自安排、親自督辦，守好“內(nèi)外防控”兩條底線。緊盯重點環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容，組織員工認真學習疫情防控知識，有針對性地開展員工疫情期間思想政治工作，深入開展談心談話活動，確保隊伍高度穩(wěn)定。
全員排查，從源頭構(gòu)筑堅實屏障
通過全員參與、全面排查，構(gòu)筑堅實抗疫屏障。一方面，每日對在職員工進行釘釘健康篩查，每周一、三、五查驗人員行程碼，對未進行報備行程軌跡的或去過中高風險區(qū)的人員及時進行管控。另一方面，將外協(xié)人員作為疫情排查的重點，安環(huán)科派專人進行全過程管理。其次，按照公司要求，嚴格審核訪客預約人員信息，并仔細核對進廠人員資料，落實“健康人員進廠、廠內(nèi)人員安全”的管控方針，緊盯目標敢干實干。
全體發(fā)力，夯實疫情防控責任
成立以燒結(jié)廠黨委書記為主要負責人的疫情防控領(lǐng)導小組，對疫情防控工作進行全面部署、統(tǒng)一安排。為減少人員接觸、減少人員聚集，該廠將傳統(tǒng)的會議模式改為企業(yè)視頻會議，有效阻斷病毒傳播途徑；并先后制定下發(fā)了《關(guān)于預防新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情事件應(yīng)急預案》《關(guān)于疫情形勢嚴峻升級管控的通知》等文件，通過科學合理的工作安排及有效的應(yīng)急預案實施，夯實疫情防控責任，充分保障疫情防控工作高效、有序開展。（燒結(jié)廠 楊艦）
