自“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”啟動(dòng)以來，軋鋼廠以高度的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)作為、出實(shí)招，多措并舉提升全員安全防范能力，進(jìn)一步使平安軋鋼建設(shè)更有深度。
教育培訓(xùn)“預(yù)防曲” 筑牢思想防火墻
該廠牢固樹立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，常態(tài)化堅(jiān)持開展安全教育培訓(xùn)工作。組織職工觀看專題視頻《安全重于泰山》，搜集同行業(yè)事故案例，以血淋淋的真實(shí)事故警示職工，同時(shí)讓內(nèi)部相關(guān)違章人員成為“導(dǎo)師”，在現(xiàn)場(chǎng)開展“安全說法”活動(dòng)，從課堂到現(xiàn)實(shí)雙管齊下進(jìn)一步增強(qiáng)職工個(gè)人安全意識(shí)。根據(jù)不同崗位的要求，細(xì)化安全教育培訓(xùn)方案，重點(diǎn)增加一線崗位SOP作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素辨識(shí)等內(nèi)容的講解，從貼近實(shí)際出發(fā)提升員工的個(gè)人安全技能。利用班組活動(dòng)、應(yīng)急演練等形式，積極營(yíng)造學(xué)安全、守安全的氛圍，并加強(qiáng)內(nèi)部崗位練兵、強(qiáng)化“師帶徒”的培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)安全教育縱向延伸至基層員工，推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”思想上的主動(dòng)轉(zhuǎn)變。
標(biāo)本兼治“責(zé)任曲” 編織安全防護(hù)網(wǎng)
該廠馳而不息建設(shè)“平安軋鋼”，緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎盛會(huì)”這條主線來落實(shí)全員安全主體責(zé)任，通過積極強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患治理工作，采取“回頭看，回頭查”等方式，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)檢查不留死角、整改舉措不拖泥帶水。在日常督查過程中，針對(duì)生產(chǎn)、安全、設(shè)備等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深挖根源，利用現(xiàn)有資源盡其所能優(yōu)化。提出“三不能少”思路，建立起對(duì)職工負(fù)責(zé)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，為全員創(chuàng)造好安全文明的工作環(huán)境。
與此同時(shí)，該廠黨委積極將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作與黨建工作高度融合，并嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、抓共管、失職追責(zé)”的工作思路，形成了黨委會(huì)督辦機(jī)制。夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班夜查制度，要求黨員干部深入現(xiàn)場(chǎng)一線常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，針對(duì)中夜班安全管理的“盲區(qū)”，突出重點(diǎn)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面強(qiáng)化夜間生產(chǎn)過程的安全管控。
嚴(yán)抓三違“防控曲” 打造安全新高地
現(xiàn)階段的工作中，該廠注重四季度安全管理的特殊性。干部管理上，要求基層各車間、各協(xié)作單位扛起主體責(zé)任，單位一把手、協(xié)作部門負(fù)責(zé)人需親自上手、靠前指揮，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡查，把員工的“三違”習(xí)慣止于萌芽中。明確中層干部檢查職責(zé)，做到腿勤、手勤、嘴勤，充分發(fā)揮中層干部在安全生產(chǎn)中的作用。員工層面上，加大對(duì)各級(jí)管理人員與基層員工安全生產(chǎn)應(yīng)知必會(huì)等內(nèi)容的抽查力度，結(jié)合工作崗位讓員工參與修改和優(yōu)化，目前此項(xiàng)工作落實(shí)以來，已處罰10人次，對(duì)“三違”行為檢查3次，通報(bào)處罰8人次，對(duì)各單位安全工作排名靠后的管理人員約談4人次，切實(shí)發(fā)揮出安全監(jiān)管的良好作用。（軋鋼廠 陳瑤 沈健根）
