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Safety安全環(huán)保
星級現(xiàn)場“反哺”一級安全標準化再提升
發(fā)布日期:2022-10-12    作者:馮濤    
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近期,物流中心全面推行星級現(xiàn)場建設。翻運車間作為公司的四星級現(xiàn)場,始終堅持定置管理“三定”原則,以班組定置管理水平和提升員工素質(zhì)為切入點,全力打造定置管理“樣板間”,不斷促進一級安全標準化工作縱向深入發(fā)展。

星級現(xiàn)場“反哺”一級安全標準化再提升

加強宣傳教育,提升意識加速行動。翻運車間各班組通過班前(后)會和班組安全活動,利用黑板報、微信、QQ等載體進行一級安全標準化現(xiàn)場管理的宣傳和教育。并收集相關視頻,積極組織人員觀看和學習先進定置管理方法,同時鼓勵員工自己動手制定清掃、維護計劃,推進生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所的更好結(jié)合。

認真梳理突出重點,試點先行全面提升。在開展一級安全標準化現(xiàn)場定置管理工作以來,翻運車間對前期的定置管理工作進行認真梳理,制定了新的工作目標。通過梳理,車間把完善各類標識牌作為打造“樣板間”的試點,完善現(xiàn)場安全管理措施落實。目前,翻運車間已經(jīng)制定對員工安全通道進行全面鋪設清掃,為樓梯增設安全扶手,規(guī)劃好火車翻車機現(xiàn)場卸車警示。從安全基礎管理到安全文化打造,實現(xiàn)一級標準化打造與星級現(xiàn)場的高度契合。

注重細節(jié)管理,抓成效促落實。根據(jù)公司一級安全標準化管理要求,翻運車間通對辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃來實現(xiàn)定置定位管理,充分調(diào)動員工積極性,使一級安全標準化管理工作常態(tài)化發(fā)展。車間還要求班組值班室的飲水機、桌子、水杯、清掃工具等用品、統(tǒng)一做好標識,定置定位分類擺放,始終為員工創(chuàng)建一個干凈整潔的工作環(huán)境。同時,對現(xiàn)場管理區(qū)域?qū)嵭腥粘z查和定期檢查,強化制度考核,對存在問題和不足及時糾偏,把評比得分作為班組績效考得分的重要依據(jù),且責任落實到個人。通過制度化管理,不斷提升員工工作效率,實現(xiàn)星級現(xiàn)場“反哺”一級安全標準化再提升。(物流中心  馮濤)