進入四季度，為確保物流發(fā)運安全、高效進行，物流中心相繼開展多項安全舉措及教育培訓活動，多方檢驗培訓效果，助力“百日安全”活動順利進行。
冬季安全消防先行。10月中旬，物流中心邀請專職消防隊進駐中心成品庫，對產(chǎn)品管理科全體人員進行消防安全知識培訓，詳細闡釋了冬季消防安全存在的種種隱患及預防治理方法、對作業(yè)區(qū)域消防安全隱患進行等級排列，詳細劃分各崗位重點監(jiān)護對象，實現(xiàn)“手把手”準確防護治理，同時針對滅火器等消防用品逐個排查，演示滅火器檢查及使用方法�；顒蝇F(xiàn)場要求崗位人員上報崗位火災隱患并提出預防措施，熟練掌握“四懂，四會，四個能力”，進行火災逃生演練。組織開展交流會議分享各個班組成員家庭防火心得，確保崗位安全。
反查反思開展交通安全隱患治理。為提升公司直配庫周邊道路交通安全硬件措施，物流中心完善道路標線、道牙涂刷、劃定停車位、安裝交通指示標識等措施，有效減低該路段交通安全隱患。同時針對氣候特點，道路環(huán)境復雜，行車安全問題，要求員工加強交通安全意識，學習駕駛技能，以應對路面濕滑，可視距離不足等問題，提醒員工做好車輛保養(yǎng)，出發(fā)前檢查車輛燈光，轉(zhuǎn)向，制動有無異常，并分享近期周邊發(fā)生一些交通安全事故，以此警示，反省，交通安全往往是最容易被忽視的安全問題，要充分認識到交通安全的重要性，嚴格遵守交通規(guī)則以確保人員上下班安全。
點線結(jié)合開展“一對一”培訓，針對中心現(xiàn)場點位多作業(yè)分散的特點，物流中心定期組織各崗位人員學習崗位標準作業(yè)方法，鋼材發(fā)運、原燃料轉(zhuǎn)運、翻車機翻卸等安全隱患及預防處理，SAP信息化系統(tǒng)異常狀態(tài)及處理辦法等鋼材管理相關(guān)知識，鼓勵員工分享常見問題處理方法，工作心得。并且對信息化異常狀態(tài)處理及對應的標準化處置方法進行現(xiàn)場演示，手把手教學鋼材管理知識培訓，攜手保障作業(yè)生產(chǎn)安全，為“百日安全”活動順利進行奠定基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
