生命至高無(wú)上，安全責(zé)任重于泰山。經(jīng)過(guò)漢鋼公司各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及員工的辛勤耕耘，安全之種已在鋼城沃土深埋。在陽(yáng)光普照三國(guó)故里、二十大旌旗飄揚(yáng)之際，一縷縷安全新風(fēng)吹遍了漢中鋼城。
新風(fēng)之一：安全主體責(zé)任之變
為深化落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)，煉鋼廠從上至下團(tuán)結(jié)一致共同發(fā)力，在責(zé)任意識(shí)上不斷加強(qiáng)。區(qū)域安全負(fù)責(zé)人標(biāo)牌在胸口閃閃發(fā)光，安全責(zé)任劃分及考核攤到人頭；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)結(jié)對(duì)子相互提醒，隱患整改報(bào)成果相互比拼，安全活動(dòng)班組成員三省吾身，演講比賽參賽選手揭瘡示警。在這股“主動(dòng)風(fēng)”吹來(lái)之際，每位成員都是風(fēng)中雨露，既隨風(fēng)前行又恩澤勁草。
新風(fēng)之二：事故處置思維之變
在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的指引下，各個(gè)車(chē)間、班組結(jié)合實(shí)際情況采取強(qiáng)有力的預(yù)防控制措施。在班組例會(huì)上連鑄車(chē)間主任王德中重復(fù)強(qiáng)調(diào)“正常生產(chǎn)是最大的安全，一定要先一步想到、快一步執(zhí)行、提前一步落實(shí)，保證安全生產(chǎn)”。在非常規(guī)作業(yè)之前，組織操作工明辨危險(xiǎn)因素、培訓(xùn)操作技能、認(rèn)真檢查勞護(hù)用品及工器具。在隱患整改群里，“電線裸露已整改、設(shè)備漏油已解決、螺絲松動(dòng)已牢固、馬蹄鉤磨損變形已更換……”一項(xiàng)項(xiàng)隱患先被解決、一個(gè)個(gè)威脅先被消除，事故從源頭上防范，杜絕了蝴蝶效應(yīng)在車(chē)間里發(fā)生，真正做到了安全第一，預(yù)防為主。
新風(fēng)之三：實(shí)效重于臺(tái)賬之變
檢查是安全工作中最常用的事中控制手段，在檢查中找不足、查漏洞從而補(bǔ)短板、增效益。煉鋼廠從查臺(tái)賬到查現(xiàn)場(chǎng)、從例行檢查到隨機(jī)抽查、從查領(lǐng)導(dǎo)到查員工，檢查覆蓋全員、全過(guò)程，力爭(zhēng)不出疏漏、不留死角。在生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)效之變也已蔚然成風(fēng)。中包運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況而定，鋼水液面控制以結(jié)晶器通鋼量為準(zhǔn)，套管、保護(hù)渣等耗材也以參考數(shù)值為依據(jù)，以實(shí)際情況去量定。做好“量體裁衣”才能在降本增效的浪潮中“減脂廋身”。（煉鋼廠 譚 聰）
