歲末之際,物流中心以“百日安全”活動為抓手,積極貫徹落實公司 “百日安全”活動總要求和目標,錨定目標、精準定位,扎實做好警示教育、安全管理、隱患排查工作,全員上下齊心,精心組織,從嚴從細打好“百日安全”攻堅戰。
警示教育擴大宣傳引導覆蓋面。“百日安全”活動開展以來,物流中心始終將安全學習教育放在首位,通過利用班前會、學習日、微信群、釘釘群等平臺,加強對新《安全生產法》《事故防范措施匯編》及事故案例的學習。開展事故案例警示教育20余場次,深刻吸取“10.28”“1.22”事故教訓,結合自身工作實際進行反思,讓職工將自己置身于事故案例之中,親身感受事故的殘酷和危害,從而舉一反三,真正使警示教育入眼入耳入腦入心。此外,中心還組織全體員工簽訂安全生產承諾書、互聯互保責任書,用字里行間承諾提醒員工上標準崗,干放心活,人人遠離違章,處處安全生產。
明確目標盯緊現場作業關鍵點。“百日安全”活動期間,物流中心依據安全生產標準化和現場安全生產精細化管理體系,明確安全目標,強化對人、機、物等薄弱環節管控,嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”的要求,加大走動式安全檢查和班組日常檢查力度,集中時間和精力,組織開展事故隱患排查活動,加強安全隱患大排查、大治理、大整頓,強化現場隱患崗位自查、班組互查。針對安全用電、設備管理、操作行為規范等專業進行全面細致隱患排查,確保隱患消除在萌芽狀態。“百日安全”活動以來,物流中心開展安全用電、冬季三防等安全檢查25次,查出問題33條,并全部落實整改。
突出重點壓實行為治理長久線。物流中心把狠抓職工行為治理、標準化動態達標,作為當前和今后一段時期的重點工作來抓。在推進的過程中,結合各關鍵崗位員工的自身業務技能和綜合素質,制定現場崗位作業過程實施細則,規范和細化工作流程,落實崗位工作標準,使關鍵崗位做到職責明確、工作流程規范、工作標準齊全、管理制度落實到位。以現場安全為切入點,盯緊生產過程中的薄弱點和關鍵點,狠抓日常工作中人的不安全行為與物的不安全狀態。同時加強對翻車機、過跨車、洗輪機等設備檢修的監督管理,主要設備實行專人包機制,重點加強檢修和維護保養,確保各類設備設施安全高效運轉,切實將現場安全管理抓細、抓實、抓緊,確保安全生產。
物流中心還通過強化“黨員安全責任區”“黨員示范崗”等,引導黨員干部在崗位中“亮身份、做表率”,發揮黨員模范作用,帶頭落實安全生產責任制,實現了黨建工作與安全生產工作的深度融合,以實際行動保障“百日安全”活動圓滿收官。(物流中心 孫雪莉)