進入3月份，煉鋼廠聚焦春季安全生產工作，堅持抓早抓小、精準施策，找準安全生產管理落腳點，狠抓宣傳教育、隊伍建設、隱患整治，嚴格落實各級人員安全責任，切實筑牢安全生產根基。
以“考”促“學” 應急技能再提升
尚好，潛意識是“過得去”。但煉鋼廠干工作就沒有“過得去”，只有“過得硬”。 煉鋼廠注重班組成員安全知識學習培訓，著重以近期安全、事故措施要求以及作業過程中的注意事項作為培訓主要內容。加強全員安全教育管理，月初利用安全總結會，同時每季度組織全員進行安全生產知識上崗資格考試，對薄弱環節進行再教育，增強員工安全意識。每天利用早調會和工作群向全員推送生產、交通、消防知識、危化品存放知識等，切實做到抓生產先抓安全，開會部署先講安全，匯報工作先談安全、考核落實先查安全、班前會先學安全。同時干部下沉包聯班組進行崗位標準化作業、應知應會、崗位風險告知抽查、開展安全培訓和事故演練，持續增強全員安全“紅線”意識，筑牢安全生產防線。
以“練”為“戰” 安全責任再壓實
“報告調度主任，這是一次演練，除塵車間3名員工在水泵房連鑄地下管廊進行潛水泵維修作業時，因內部空氣流通差氧含量迅速降低，2人缺氧暈倒在地，請求救援。”“收到。”接到應急電話后，調度主任立即通知大班救護隊員趕往現場開展救援……這是煉鋼廠除塵車間開展應急演練的場景。煉鋼廠四大班分別成立應急救援小組，結合各崗位生產工藝和設備運行特點，積極開展事故應急演練，通過一次次演練和緊急情況下的應急處理，各班組人員面對突發情況更加沉著冷靜，演練不走過場，不擺形式，達到預期效果。結合崗位人員短板，組織開展崗位練兵等活動提高員工應對突發事故的快速反應能力和協同作戰能力，使班組人員面對突發情況時更加從容應對、得心應手，著力打造一支訓練有素的高技能應急隊伍。
以“常”抓“長” 隱患治理無死角
構建制度化、規范化的安全生產隱患排查治理長效機制，針對易發問題，組成安全專項檢查組，嚴格落實好設備“跑冒滴漏”措施。對檢查發現的隱患，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負責”要求，建立問題隱患清單，督促責任人和崗位人員做好點巡檢、排查、記錄、監控、治理、銷賬、報告的閉環管理，確保問題隱患立查立改、邊查邊改，做到精準處置，助推安全生產目標實現。此外，號召全體黨員干部發揚“革命＋拼命”的斗爭精神，緊緊圍繞生產工作，充分發揮“關鍵少數”作用，踐行“一線工作法”，積極解決生產難題，扎實開展指標提升、降本增效、工藝優化等攻關活動，全員鉚足干勁，心往一處想、勁往一處使，努力實現安全、生產雙豐收。（煉鋼廠 岳云）
