燒結(jié)廠“四不傷害月”圍繞“全員零‘三違’、現(xiàn)場零事故”主題，強(qiáng)化安全教育，結(jié)合實際與季節(jié)特點，以全員安全承諾為切入點，以安全隱患排查為落腳點，以重點區(qū)域防控為關(guān)鍵點，以全員參與落實為著力點，推動“四不傷害月”活動取得實效。
抓基礎(chǔ)管理，建立健全安全機(jī)制
根據(jù)公司《開展“四不傷害月”活動的通知》文件精神，利用班前班后會及班組安全活動之機(jī)，搜集事故案例影像資料，開展事故案例警示教育，給職工以直觀的視覺沖擊，達(dá)到預(yù)期教育目的。開展班組“反三違”工作分析、總結(jié)，緊抓關(guān)鍵崗位，建立并修訂完善各級“三違”行為檔案及管理辦法，對在冊的階段性“三違”行為重點人員定點幫扶、組織培訓(xùn)，深入剖析，加強(qiáng)督查督管，提升“三違”行為人員安全績效管理水平。
同時，該廠以安全履職為突破口，立足生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)實際，制定完善“五類”人員安全績效管理辦法，明晰各級管理人員安全管理履職內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，由單位一把手負(fù)責(zé)主抓落實。嚴(yán)格落實安全工作績效評價問責(zé)及幫扶機(jī)制，通過車間幫扶、班組“傳幫帶”，力促安全管理績效整體提升。
抓基層教育，安全警示常態(tài)化
燒結(jié)廠以副科及以上人員為主開展干部帶頭學(xué)安全、抓安全，以“四不傷害”月活動啟動儀式為契機(jī)，組織干部職工學(xué)習(xí)了《公司“四不傷害月”活動方案》，并通報了近期發(fā)生在全國各地的重特大事故，號召全員，立足崗位、自覺踐行安全警示教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。引導(dǎo)全員在宣傳橫幅上鄭重簽名；組織開展親情促安活動，邀請職工家屬到廠了解職工工作環(huán)境、行為習(xí)慣，督促職工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，家企聯(lián)合共筑安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，激發(fā)員工“四不傷害”自我反思的深度、廣度。
強(qiáng)基本技能，提升應(yīng)急處置能力
自“四不傷害月”活動開展以來，燒結(jié)廠結(jié)合實際，精心策劃，扎實部署，以監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、消防安全風(fēng)險分級管控、強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急處置能力為重點，不斷強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。以“突擊”演練檢驗“四不傷害月”活動開展成果。計劃開展火災(zāi)、煤氣、有限空間作業(yè)、硫酸泄漏等各類事故演練，整體提升全員安全知識和安全技能。同時，指導(dǎo)班組開展崗位應(yīng)急處置訓(xùn)練，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員對設(shè)備各類事故的應(yīng)急處置、強(qiáng)化工藝安全的內(nèi)外監(jiān)管能力，將不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。（燒結(jié)廠 姬利）
