四月伊始，燒結(jié)廠緊扣“全員零‘三違’、現(xiàn)場零事故”活動主題，扎實開展“四不傷害月”活動，秉承“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，從小事抓起，想方設(shè)法堵塞漏洞，千方百計鞏固安全“大堤”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
提素質(zhì) 強化思想教育
安全是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。燒結(jié)廠本著分層級、全覆蓋的原則，利用圖文并茂的黑板報、微信群、班前會等平臺，不斷豐富安全宣教載體，將“四不傷害”入腦入心。同時，深刻汲取典型事故和險肇事件教訓(xùn)，以“五星級”班組達標(biāo)創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)則，著力培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的安全意識和自保互保的安全素養(yǎng)。緊扣崗位安全禁令、崗位危險源及預(yù)防控制措施等重點內(nèi)容，并結(jié)合員工書寫的“安全承諾書”進行對照監(jiān)督檢查，采用隨機提問、相互點評、綜合評比等方式，營造濃厚的活動氛圍。此外，圍繞安全規(guī)章制度、安全薄弱環(huán)節(jié)等知識架構(gòu)，制定年度培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格按照“管理干部上講臺講安全”活動要求，將理論與實踐有效結(jié)合，進一步提高員工崗位技能和安全意識。
排隱患 抓實風(fēng)險管控
燒結(jié)廠秉承“圍繞問題查原因，圍繞原因查責(zé)任，圍繞責(zé)任搞追究”的工作原則，進一步強化現(xiàn)場檢查力度，日小檢、周大檢、節(jié)假日專項查，并充分發(fā)揮科室、車間聯(lián)動作用，形成一月一次的安全隱患互查，使安全檢查在燒結(jié)廠常態(tài)化、長效化開展。在此基礎(chǔ)上，加強關(guān)鍵部位監(jiān)管力度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，強化對違章違紀(jì)的處罰力度，著重檢查安全隱患整改清單，避免出現(xiàn)隱患整改“口號化”，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。
定標(biāo)準(zhǔn) 構(gòu)建考評體系
“標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。”各車間認真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程檢查，堅持每周一對關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備安全大檢查，對遵守“四不傷害”安全行為及存在“三違”行為的個人如實記錄，將其作為個人安全績效考評和評先樹優(yōu)、工資晉檔、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。加強推進道路交通安全檢查，組織車間安全員、群安崗上下班期間對廠區(qū)主要道路進行文明交通疏導(dǎo)，定期對人員交通工具進行全方位安全排查，存在安全隱患的限期整改。與此同時，對出現(xiàn)違章行為的個人，給予相應(yīng)考核外，嚴(yán)格落實“五談五過關(guān)”教育，層層把關(guān)、層層受教育。其次，加強對本單位活動開展情況的跟蹤及信息上報，各科室、車間負責(zé)人要全面掌握活動動態(tài)和進度，加強對活動的督導(dǎo)和調(diào)查，切實提高“四不傷害月”活動質(zhì)量和效果。（燒結(jié)廠 張小敏）
